前言

    近年来，越来越多的管理者发现：计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后，后劲越来越不足，企业效率、效益的提升齐齐进入平台期，企业前进之路似乎被一张无形之网拦住了去路，导致企业活力缺乏、止步不前甚至衰落；面对如此困境，管理者当如何破解、超越，使企业重新扬起前进的风帆，充满活力，再 铸辉煌呢？

    管理学大师德鲁克的经典名著《卓有成效的管理者》为管理者做到这一切提供了一揽子解决方案：理念、方法、路线图、总目标……但很多人感觉德鲁克的著作语言晦涩，语义难解，读来甚为吃力，难求甚解

    本课程破解困扰管理者的各种现实谜团、感受德鲁克管理思想与方法的魅力，让学习者收获全新管理思维，开拓视野、开阔胸怀、掌握方法，突破管理困境、带领团队再铸辉煌，成就卓越的领导者。

您将收获

依托学员面临的实际问题， 与学员一同直面现实困境，进行现实案例剖析，让思维、知识、经验、实践更加灵动鲜活起来，并切实转化现实的生产力，赋能企业发展，让管理更加卓有成效，让企业焕发出新的生机与活力。

课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员，实施企业中高层集训效果尤佳

课程大纲 

模块一：卓有成效是可以学会的 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量，延续个体的生命 

德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是一切有效管理的起点

 为什么需要卓有成效的管理者 

 谁是管理者 

 管理者必须面对的残酷现实 

 对管理有效性的认识 

 卓有成效可以学会吗？ 

模块二：自己的时间 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 尊重时间的一维性是有效管理的轴心 

一维的时间，是管理者最稀缺的资源，也是每个人最稀缺的资源，要实现有效的管理，就要从时间管理入手。 有效的管理者与他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。

 时间对管理者的压力

 卓越管理：从对自己的时间精准诊断开始

 如何消除浪费时间的活动 

 统一安排可以自由支配的时间 

模块三：我能贡献什么 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 达成管理的有效性，是管理者的根本使命 

管理者必是组织的杰出贡献者,管理的有效性是产出贡献的源泉

 管理者的承诺 

 如何使专业人员的工作卓有成效 

 形成正确的人际关系 

 如何组织有效的会议 

模块四：如何发挥人的长处 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 用人之长是有效管理的命门 

充分发挥每个人的长处，才是组织存在的价值，也是组织追求的目标 

用人之长是管理者实现有效管理的命门，避人之短则是管理者的天职 

 让管理卓有成效：用人所长 

 让管理卓有成效：管理上司

 让管理卓有成效：发挥自身之长 

模块五：要事优先 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 面对、接受、克服、超越各种有限性是有效管理的基本内容与不二流程 世上一切都是有限的：时间、精力、资源、绩效、未来…… 认识并接受这种有限性，在管理中最大限度的克服、超越这些有限性是管理的核心，也是有效管理的基本内容与流程

 卓有成效：摆脱昨天 

 卓有成效：懂得安排先后次序 

模块六：决策的要素 【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 某种程度讲，管理就是进行科学决策 

决策没有绝对正确，只有相对正确只有能够付诸行动的决策才是真正的决策 

正确决策的秘诀在于简单易行 

 有关决策的案例研究 

 有效决策的秘诀：五要素 

 颠覆你的传统认知：重视反对意见是正确决策的捷径

模块七：有效的决策 

【本章管理哲学精要】 

德鲁克管理哲学: 达成科学决策在于有效选择 

决策的过程就是选择的过程 

个人见解构成了决策的基础 

 良好的决策需要不同见解的碰撞 

 个人见解和决策的关系

 反面意见的运用 

 决策与电脑

模块八：结论：管理者必须卓有成效 

【本章管理哲学精要】 德鲁克管理哲学: 管理的至高境界 ——卓有成效 

模块九：课程总结与分享 

讲座特设咨询诊断、答疑解惑环节，通过自由问答，师生研讨，学员实际案例剖析，为学习者现场解答工作中最困惑、最迫切、最实战的管理问题，并给出指导性战略、战术选择

讲师介绍

李老师

·  国内早期某管理咨询公司创始人、董事长、CEO

·  三十载企业管理陪跑经验

·  多项国家级、省部级创新创业大赛    总决赛评委

·  团中央中国青年创业导师团导师、上海市创业指导专家团专家

·  《五力取天下系列课程及微咨询项目》、《卓越管理系列课程及微咨询项目》 创设者、指导者

·  中国人民大学中国市场营销研究中心兼职教授、上海立信会计金融学院工商管理学院副教授、美国湖滨大学  高级访问学者

· 从事高等商科教育三十六载，常年为清华、交大、复旦、同济、上海财大等高端培训机构及上市公司、央企、跨国公司、金融机构、各级政府机构提供高端培训，开展各类讲座数百场，被誉为业界不可多得的实战型学者。

· 曾自主创业十多年，近年则专注于赋能民营企业、为民营企业家陪跑，持续为民营企业精准把脉，对企业运营积累了广泛的专业认知和超人的洞察力，近十年来，担任了十多家知名企业的高级顾问，常年为各类机构开展战略规划、管理咨询、营销策划及高端培训等工作，有着丰富的教学与实践经验。

时间：2023年6月8-9日，2天 

地址：上海-浦东新区-杨高南路1998号文士商务楼（暂定，确认报名后以通知书为准）

课费：RMB 4980元/人  包括资料/午餐

咨询：【Jolin】手机/微信：13764181176

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此课程可单独定制企业内训