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PMBOK第七版实战解析 - 线下试听课程
为了帮助您更好地掌握项目管理知识体系,我们特别推出了一场PMBOK第七版实战解析线下试听课程。在这场课程中,您将获得以下丰富内容与体验:
PMBOK第七版全面解读:专业讲师将为您详细解析PMBOK第七版的重点内容、核心知识点与更新变化,助您迅速掌握项目管理的最新理论体系。
实战案例分享:课程中,我们将结合多个真实项目案例,让您深入了解PMBOK第七版在实际项目管理中的应用,提升您的项目执行效率和成功率。
互动环节:我们特别安排了多个互动环节,让您与讲师和同学们一起探讨项目管理问题,分享经验心得,提升学习效果。
线下交流:试听课程为您提供了与同行、讲师面对面交流的机会,让您在拓展人脉的同时,获取更多项目管理领域的实用知识。
个性化指导:在课程结束后,我们将为您提供个性化的课程指导,解答您在项目管理学习和实践过程中遇到的问题,助您更好地应用PMBOK第七版知识。
抓住这次机会,参加我们的PMBOK第七版实战解析线下试听课程,让我们共同探索项目管理的精髓,助您迅速提升职业素养,开创辉煌事业!
活动亮点
亮点1:与业界精英零距离交流
本次活动我们特别邀请了三位行业大咖,莫敏,前腾讯高级项目经理,具有丰富的互联网行业项目管理经验;刘辛宇,某金融公司高级敏捷教练,拥有深厚的金融项目管理实践与教学经验;张倩,某头部硬件公司体系科科长,擅长硬件项目管理与团队领导。他们将与您分享宝贵的经验与见解,助您在项目管理领域更上一层楼。
亮点2:亮点2:深入探讨创新项目管理方法
在这场活动中,我们将深入剖析前沿科技与发展趋势,并结合嘉宾的专业背景和实践经验,为您带来新型项目管理方法的探讨与分享。您将在这里收获实用的项目管理技巧,提升项目执行效率。
亮点3:拓展人脉,洞察行业动态:
借助本次活动,您将有机会与来自不同行业的专业人士建立联系,共同探讨项目管理领域的发展趋势。在这里,您可以了解各行业的最新动态,拓宽人脉资源,为未来职业发展打下坚实基础。
活动流程
10:00-11:30 价值交付系统:在本环节中,我们将深入探讨价值交付系统的核心概念,以及如何将其应用于项目管理过程,实现项目的价值最大化。
11:30-12:00 项目管理十二原则:讲解项目管理十二原则的内容及其在实际项目管理中的重要性,指导您如何运用这些原则有效推动项目进展。
12:00-13:00 午休时间:请大家享用午餐,并充分利用这段时间与同学们、讲师们交流学习心得。
13:00-14:30 项目启动:本阶段将详细介绍项目启动阶段的关键要素,包括需求分析、立项报告撰写和项目干系人的识别与管理等。
14:30-14:45 茶歇:请大家休息片刻,稍后继续下一环节。
14:45-16:15 项目计划:在此环节,我们将重点讲解项目计划的撰写与执行,包括项目范围、进度、成本、质量等多方面的规划与控制。
16:15-16:30 茶歇:请大家休息片刻,稍后进行最后一个环节。
16:30-17:00 总结与答疑:讲师将对本次活动的重点内容进行回顾与总结,并为大家解答在项目管理学习与实践过程中遇到的问题。
活动嘉宾
莫敏
前腾讯高级项目经理
刘辛宇
某金融公司高级敏捷教练
张倩
某头部硬件公司体系科科长
购票须知
1.报名方式:点击下方【立即报名】
2.报名须知:凭活动行【电子票】验票签到入场
如果购票有疑问,请联系主办方:13279491984
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独家报名平台
活动行
活动嘉宾
刘辛宇
敏捷教练
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张倩
小天才体系科长
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莫敏
敏航管理咨询 CEO
敏航管理咨询