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课程核心模块

模块①战略定位

1972年，特劳特和里斯提出了定位理论，2001年定位理论被美国营销学会评选为有史以来对美国营销影响蕞大的理论。

2001年，定位理论来到中国，得到广泛传播和应用，创造了王老吉、加多宝、飞鹤、长城汽车、东阿阿胶、瓜子二手车、方太、老板电器、雅迪、OPPO、周黑鸭、立白、六个核桃、农夫山泉、简一大理石瓷砖等众多成功案例。越来越多企业学习的商业思想， 不是德鲁克管理，不是科特勒营销，而是定位理论。我们知道的绝大多数知名企业和品牌，背后多多少少都有定位的打法。 

定位理论创始人：特劳特和里斯

模块②稻盛经营哲学与正宗阿米巴

稻盛和夫是一个具有传奇色彩的企业家，他是少有的横跨新材料、通信、航空等不同产业并取得卓越成就的企业家，在其60年的创业和经营者生涯中历经多次经济危机，最严重时月度订单锐减90%，即便是如此，其掌舵的企业也从未亏损。

稻盛和夫创造的一系列奇迹背后，离不开他的经营哲学和阿米巴经营。站在今天这个时点，我们重新审视和学习稻盛和夫经营哲学会尤感到其卓越的经营智慧。

阿米巴创立者：稻盛和夫

模块③动态股权设计

股权，企业经营的永恒话题。Google、facebook、亚马逊、阿里巴巴、腾讯、华为、京东、万科……我们知道的几乎所有公司的成长成功都离不开股权的力量，股权激励越来越成为互联网时代企业的标配。

可绝大多数人对股权知之甚少，以致于万科、支付宝、国美、雷士照明、真功夫、汽车之家、王宝强……都被股权之争所伤。书到用时方恨少，这句话用在股权上最刻骨铭心。

是时候全面学习股权了！

以股权为中枢的企业顶层设计

模块④护城河理论

俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。创业也是这个道理，有的行业天生吃肉（比如白酒行业），有的行业累死了也只能喝汤（比如航空业），这背后的关键是——护城河。巴菲特最早洞察到了这个秘密。

哪些行业更容易有护城河？那些行业千万不要再碰？护城河理论到底是什么？您的公司如何构建护城河？我们与您一起探讨学习！

护城河理论提出者:巴菲特