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现代管理学之父彼得德鲁克提出：效能是 "做正确的事"，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进，真正不可或缺的是效能，而不是效率。

团队效能直接决定了企业的价值创造力，【打造高效能团队】系列沙龙秉持“以人文本”的理念，将生命成长训练与管理事务相结合，从自我效能管理、识人任用与团队赋能、领导力四个维度，探讨提升团队效能的关键问题，助力企业打造高效能团队。

•  团队内不同层级成员效能管理的重点

•  如何在资源有限的情况下，合理选材，有效任用

• 如何消除团队目标和个人目标的差异，激发团队自我赋能意识

• 领导力的五个维度在企业管理中的实践应用

《自我效能管理》

正确做事，更要做正确的事，效能管理，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的管理思想。

但是在现实生活中，无论是企业的商业行为，还是个人的工作方法，人们往往更加关注效率，也就是正确做事，这就会导致即使忙碌而高效，但却没有好的成果。加强效能管理，才能让你在未来的竞争中脱颖而出，取得更大的成就。

彼得德鲁克提出：效能是一种习惯，是惯例的综合体。这就说明效能不是与生俱来的，是通过理论的学习和行为训练养成的。

被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”史蒂芬·柯维具体提出了高效能的人士有7个好的习惯，主动积极，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解已，统合综效，不断更新。

2月19日，《自我效能管理》结合个体差异和实际运用场景，侧重于如何”知行合一“，由素蘭老师引领探讨交流，落实“这一刻我该怎么办”：

1、自我效能管理中存在的问题

2、如何结合自身情况，进行效能管理

伙伴心语：

“这次沙龙，我分享了近期发生在工作当中的一个案例，素兰老师一针见血的点出了我存在的二元因果的思维，错把外缘当成了因，内因还是自己身上的问题，让我对因缘果规律的认知和现实生活做了一次深度链接。守住自己的本位，改变能改变的，接纳不能改变的这样的心态也让我迅速厘清了焦点，不在一些我不能掌控的外缘上浪费能量。”

“素蘭老师的沙龙，我解决了之前一段时间在职场中上下级关系上的卡点，能够真诚地理解领导；对于日常实践要点有所认识：输入的有效学习，在于能否有效输出所学，并能加以融会贯通在生活工作中；有效落地需要老师指导，自身的领悟、应用、总结，缺一不可。”

“体会沙龙时老师引导我思考、帮助我厘清思绪的方式，尝试学习素蘭老师思考事情的方式，发现老师看待事件的思维模型，可以运用到生活、家庭、工作一切的结构中。工作中，第三个点在不同时空下是变动的，有时是共同约定的机制、有时是共同的愿景目标，我已经影响到了领导对这个理念的认同。掌握素蘭老师所分享的结构性思考模型，就能找到指引能量合力的方向。”

分享嘉宾：素蘭

◎ 21世纪专业管理模式（PPM）授权导师

◎ 毕业于上海财经大学，曾任职于麦肯锡管理咨询团队、平安集团、纽约人寿培训部负责人，曾作为创业核心团队成员任连连科技（现连连集团）营销总监。

◎ 2016年创立上海恒宜文化传播有限公司

◎ 二十余年禅修实证经验，以自身实践探索生命本质规律。秉持“以人为本”的理念，擅长以三元结构性视角，将生命成长训练与工作生活相结合，针对个体差异，从根源上给出解决问题的路径和方法。

活动时间地点:

时间：2月19日 周日 晚20-22点

地点：腾讯会议专属链接

活动咨询：

请联系一青舍咨询顾问17621371886（微信同号）

报名须知：本活动为线上活动

1 完成购票，报名成功后，请添加一青舍客服好友，进入沙龙微信临时交流群

2 客服会在群中提前发布活动需要思考、交流、探讨的话题

3 线上活动在腾讯会议进行，没有回放

【素蘭有约】

由恒宜文化创始人素蘭老师引领，通过强互动的交流形式，结合实际场景，为大家提供“这一刻，我该怎么办”的实践路径和方法。

在青舍沙龙会遇见来自各行各业的伙伴，每个人的工作、生活背景各有不同，但是都愿意通过内省与练习，打破惯有模型，拥有理想的人生状态。