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​【活动时间】10月27日（周四）13:30-17:00

【活动地点】上海市闵行区古北路1699号601室

【参会对象】企业中高层管理者、人力资源管理者以及对本话题有兴趣的同学，谢绝乙方报名。

【主办单位】​外滩商学院

【活动介绍】

自泰勒《科学管理原理》问世以来，从两大维度——“人”、“事”——分别研究如何提升工作效率、如何激励员工，成了管理领域一直研究的话题！

著名组织发展领域的专家罗杰·施瓦茨（组织心理学家、专业引导技巧的创立人、密西根大学组织心理学博士），在过去的30多年里，为超过三千家企业高管团队提供咨询培训服务！ 基于多年实践经验和坚实的理论框架研究，罗杰博士提出了“交互学习模式下的团队高效互动八项基本规则”，对高管转变思维方式并通过高效互动走出团队管理困境，创造积极成果，具有深远影响!

如果你希望改变结果，你需要改变决定你行为方式的心智模式。罗杰·施瓦茨指出，创造高效团队的首要条件就是领导先改变心智模式。

罗杰·施瓦茨从心智模式及八项基本规则分析领导的心智模式如何影响团队行为。首先他提出了在交互学习模式下，对团队心智模式、行为、结果上的影响。之后进一步提出将建立在交互学习模式之上的八项基本规则运用在团体中，以获得高效能。

为什么要再职场中保持开放和好奇？为什么我们的团队沟通如此低效？为什么团队人员共识总是很难达成？…

本次沙龙，我们有幸邀请 罗杰·施瓦茨所著《 聪明领导，高效团队》的译者、高效团队打造专家 刘滨老师来做分享交流，为大家解答以上问题！通过介绍罗杰·施瓦茨所提出理论中的心智模式、交互学习模式和8项基本规则的内容，同时带领学员们进行情景演练模拟，深度学习互动！

通过学习交互学习模式与团队高效八项基本规则：

·  您可以通过8项原则成为高效能人士

·  你可以有效提升团队工作效率和激发团队成员

·  您可以助力团队有效沟通和快速共识

·  您可以让组织内部的团队变得高效而敏捷

·  您可以不依赖通过扩张团队来提高产出，而是打造组织内部的“披萨团队”

…

外滩商学院精品沙龙《打造高效团队的八项基本规则》，将在10月27日下午举办，期待与您不见不散！

【活动安排】

一、13:00-13:30  学员签到（请提前报名并需要通过审核，谢绝空降）

二、13:30-13:35  主办方致辞-叶阿次院长

三、13:35-16:30 《打造高效团队的八项基本规则》-刘老师分享、茶歇&交流（15:15-15:30 ）

1. 心智模式研讨

2. 交互学习模式分享

3. 团队高效互动基本规则分享与互动

·  基本规则一：陈述观点并真诚发问

·  基本规则二：分享所有的相关信息

·  基本规则三：使用具体的例子并就重要词汇的含意达成一致

·  基本规则四：解释你的推理过程和意图

·  基本规则五：聚焦利益，而非立场

·  基本规则六：检验假设和推论

·  基本规则七：共同谋划下一步

·  ​基本规则八：讨论不便讨论的话题

四、16:30-17:00  Q&A及沙龙合影

【嘉宾介绍】

刘老师

背景履历：

中欧国际工商学院MBA，曾担任宝龙地产商学院首任执行院长，曾在多家知名外企担任运营管理职务。

专业研究：

擅长领域：高管教练、高效团队打造、专家智慧和经验萃取、策略思维能力提升、团队赋能等；

曾翻译著名组织心理学家 施瓦茨 著述的《专业引导技巧实践指导》、《专业引导技巧》、《聪明领导：高效团队》等书籍；与作者就相关话题深入交换意见，获得施瓦茨主持的专业引导技巧强化工作坊授证；获得Team Diagnostic Survey (TDS) 初阶与高阶授证，曾就打造高效团队等问题多次请教瓦格曼教授；积极运用哈克曼教授与瓦格曼教授构建的高效团队基本条件，帮助团队提升团队有效性。

【报名咨询】

1、活动费用：不收取参会者费用。（参本沙龙交流会作为2022外滩商学院线下系列公益活动，由外滩商学院倾情主办！不收取意向学员报名费用。）

2、参会条件：审核报名制。（为保证沙龙现场活动的高质量开展。我们采用审核报名制！审核通过的报名电子票为参会唯一凭证。未通过报名审核的同学敬请关注后续活动。）

2、扫描底部二维码，咨询详情外滩助教Anna：