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目标：

本课程将帮助学生深入理解数字技术带来的挑战和机遇。

本课程强调了六大主题：

1. IT的破坏性作用，IT的管理

2. 数字转型的驱动力

3. 数字平台的竞争威胁

4. 不同的战略选择取决于行业的环境和数字化转型

5. 数字战略执行要求

6. 组织和文化变革以及生态系统管理的需要。

知识和理解

• 批判性地分析与数字时代相关的机遇和挑战。

•了解数字时代的新游戏规则

•了解利用数字技术创造竞争优势的不同战略选择。

• 能够分析现有的数字能力，并做出准确的决策，使其不断发展。

• 能够分析业务流程并提出创造性的解决方案，以改善客户体验。

课程1：重新思考数字时代的战略 

在本课程中，我们将研究数字转型的驱动因素。本课程的目的是了解新的游戏规则。

课程2：制定数字商业战略

我们将处理不同的战略选择，以应对数字趋势，以及公司如何利用数字技术创造竞争优势。

课程3：双灵巧策略

本课程重点介绍战略调色板，以及公司应如何根据环境调整战略。我们还关注双灵巧性和实现双灵巧性的不同选择。

课程4：数字平台战略

本课程旨在关注平台的竞争威胁。在分析了平台的特点之后，我们重点讨论了共享经济平台的具体案例，以及在位公司如何应对共享经济平台的威胁。

课程5和6：数字战略执行

从战略制定到执行。学生们将了解企业应该如何构建成功完成数字化转型所需的数字化能力。他们将能够分析当前的数字能力，以及如何使其发展以满足公司的预期需求。本课程还将讨论如何打造数字化领导力。