点燃2022——从战略到执行预约报名-活动-活动行

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讲师简介：

黎喆亮先生曾担任Hay（合益）集团大中华区咨询总监、迈瑞生物医疗、唯品会人力资源总监及企业大学校长、跨境电商领先企业傲基科技集团副总裁，服务过众多知名企业如华为、OPPO、腾讯、顺丰、TCL、中航集团、华润集团、东风集团、傲基科技、瑞捷咨询等高成长性的细分行业领军企业，具有跨民企、国企和外企的丰富管理咨询经验。

曾于全球领先的管理咨询机构Hay（合益）集团担任大中华区咨询总监一职，为数十家企业提供企业管理与人力资源管理相关咨询服务，为近百家企业提供了各类研讨和培训，对国企及大型集团企业的战略及人力资源管理具备丰富的经验。

-- 亲自主导oppo战略转型的战略解码研讨会，帮助oppo澄清了未来三年战略规划并落实到行动计划；

-- 任职唯品会，迈瑞医疗期间，与战略咨询公司共同实施制定了集团战略规划；

-- 从业至今，主持与主导超过30场不同企业的战略解码与战略澄清研讨会。

黎先生是战略解码、组织变革管理，组织发展和领导力发展方面的专家，拥有超过十四年的从业经验，其中七年的企业管理变革、人力咨询项目的咨询经验，同时也拥有超过七年领先型企业人力资源管理实操经验，是具有咨询顾问深度和广度，又有实际企业实操落地经验的顾问专家。

学术相关背景：战略解码，组织变革专家，高管领导力发展，高管教练

课程大纲：