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97%的创业企业都撑不过18个月

2008年以后，面对水大鱼大新格局，成败仍是寻常事。中国成为世界第二大经济体和最大的制造业国家，大型企业的成长模式再也找不到可以对标的榜样，而智能手机的极速普及，让中国成为被互联网改变得最为彻底的国家。新一代的消费族群在审美的意义上与前一代品牌势力彻底决裂。财经作家吴晓波老师，通过20年的中国企业史和公司案例研究，发现影响企业成败的核心能力中，值得关注的有四条：对周期的认识能力，持续自我迭代的学习能力，敢于创造需求的创新能力，对失败的预警和克服能力。

财经作家吴晓波老师通过20年的企业研究，著有《大败局》系列书籍，深度分析中国企业史著名的19个失败案例。没有打过败仗的军人，很难成就杰出的将军，战场如此，商场亦如此。很多企业家都是九死一生的幸存者，屡战中屡败，屡败中屡战。任正非也曾经说过，他们对成功视而不见，对死亡则抱持“明天一定会来”的绝对警觉。避免败局商业交流会，我们通过课程学习+案例探讨，从周期，战略，营销，资本，政商关系五个方面中重点交流如何避免败局之道。同时邀请中国青年创业导师，渔社创始人刘永做为案主带领大家进行个案探讨。后疫情时代，各实体企业都经受的很大的冲击，实体书店更甚。刘永老师的自创品牌，渔社24小时经管图书馆，是如何从战略导向进行破局，期待大家一起交流分享。

活动时间：2021年10月16日—2021年10月17日

活动安排：

10月16日线上避免败局共学营

10月16日上午：吴晓波解读大败局之中国企业七大新困局

10月16日下午：吴晓波解读大败局之失败的四大诱因

10月17日线下个案交流探讨

活动流程：10月17日下午

2:30—3:00签到

3:00—3:15自我介绍

3:15—3:30班委活动介绍

3:30—4:00战略多元化的机遇与陷阱

4:00—5:00刘永老师个案分析

5:00—5:30交流提问

注意事项：

报名添加班委企业微信，回复“败局” 领取课程学习

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