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项目之所以失败,往往是第一步就错了! PMP告诉了我们“怎么管理”项目; --但是为什么要做这个项目呢? --项目的价值是什么? --需求是否被澄清? --解决方案是否可行? --解决方案是否被干系人认可?且能够满足商业目标? ...... 商业分析(PBA)是让项目成功的关键第一步! 学习商业分析(PBA)让你具备更高更宽广的视野,审视项目、审视运营、审视企业经营。 无论你在组织中是何种职位,商业分析的知识体系都是你的知识结构中的重要组成部分; 商业分析(PBA)将支持你迈向更高职位,获得更大成就,收获丰厚回报。 日期:9月23日(周四) 时间:19:30-21:30 两个失败的项目 什么是“商业分析”? 商业分析的“六六矩阵” 商业分析师的角色与七项关键能力 程涛 获美国项目管理协会: PBA/ PMP/ ACP 认证 曾任新加坡 WPI 中国大陆区域战略策略负责人 参与多个 国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设 20 多年的企业中高层管理经验 10 余年项目股权咨询与项目管理咨询经验
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