全国
《如何开好年度经营会议》取得胜利，实现目标
2024年12月8日 9:00 ～ 2024年12月8日 18:00
HDAP（Shenzhen) 市场部
微信扫码看直播
在管理执行和监控阶段，经营分析会是实现目标达成的关键工具。通过定期（例如双周、月度、季度等）召开会议，深入分析经营成果、差距、潜在风险以及新出现的商机，进而调整策略、行动计划和资源分配，确保年度经营目标能够转化为实际成果。
一场高效的经营分析会是确保成功和实现成果的核心。然而，许多企业未能充分利用这一工具，导致会议变成了无目的的漫谈、抱怨、自夸或缺乏决策的低效会议。
本次课程将聚焦于如何有效召开年度经营会议，确保能够“取得胜利，实现目标”。我们将探讨如何通过精心的准备和执行，使经营分析会成为推动企业向前发展的有力工具。
课程对象：
企业董事长、总裁、总监、业务部门负责人、关键岗位骨干成员
课程大纲：
学习撰写经营分析报告，聚焦问题、风险、机会
学习组织经营分析会议，促进效率、决策、决议及执行
学习经营分析会的方法和标准，实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性
以企业自身为案例完成六项“灵魂拷问”
联系我们：
电话：0755 8831 2191
邮箱：hdcn@humandynamic.com
活动嘉宾
刘善武
天力亚太高级顾问
活动标签
最近参与
-
Jo王妃收藏(23天前)
报名须知
1.本活动由主办方委托【活动行】票务代理，具体服务由主办方【HDAP（Shenzhen) 市场部】提供；
2.本活动支持开具电子发票，并由「活动行」为您开具。
3.如需发票，请登录活动行APP提交申请，活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。
4.本活动支持退款，如需退款，请于活动开始时间的24小时之前提交申请，24小时内不接受退款。退款时，活动行将收取票价的10%作为退款服务手续费。
您还可能感兴趣
您有任何问题，在这里提问！
全部讨论
下载App观看回放
扫码小程序报名
联系主办方
联系电话：
