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当前全球经济环境充满变数，新质生产力崛起，多重因素交织叠加下，许多企业为应对挑战，积极进行战略转变、业务转型重组、组织架构调整。在这一背景下，如何快速实现团队融合形成高绩效团队，成为管理者及HR面临的关键挑战：
2、活动内容
变局下团队融合的挑战 团队融合的关键因素 团队融合的策略
3、活动收益
了解变局下团队融合的挑战和关键因素 了解领先企业的团队融合策略和实践经验 获得自身企业解决团队融合问题的新启发
4、活动亮点
实战案例分享：来自不同行业的企业代表将分享他们在团队融合方面的经验和教训 深度互动交流：您将有机会与其他企业代表互动交流，学习他们的成功经验 专家分析指导：经验丰富的专家将在现场对团队融合问题进行分析和解答，提供实用、可操作的建议
5、适合人群
人力资源负责人、人力资源独立模块负责人、HRBP
企业中高层管理者、业务负责人
6、分享嘉宾
500强美资快消公司人才管理及组织效能负责人 500强欧洲制药公司企业大学执行负责人/高级经理 美资人力资源管理咨询公司项目总监/资深顾问
跨国公司20多年业务及人力资源管理经验，供职于日资、欧资和美资不同背景公司 受训学员超过 5000人，学员的课评反馈稳定在4.8-4.9/5的高分位，受到不同行业客户的一致好评。 国际教练联合会(ICF)专业级教练认证PCC，也是国内少数获得教练督导专业认证的导师。 拥有“OPQ32职业性格”、“WBI大五人格特质”、“MBTI性格类型”、“Talentx7学习敏锐度”、“HBDI全脑思维”、“Harrison行为偏好”、“15FQ+人格测评”等多项专业认证。
地铁10号线四川北路站（4号口），步行400米； 地铁12号线天潼站（1号口），步行800米； 驾车，附近有付费停车场
智正咨询始创于 2001 年，是一家致力于业培融合的企业管理顾问公司。始终以“企业学习推动战略实现” 为使命，以组织持续创新为抓手，陪伴客户实施商业策略，稳步提升运营效率，有效优化全员行动，助力客户实现长期发展战略。
服务客户包括：强生医疗、施耐德电气、阿特拉斯空压机、富士胶片、大金空调、陆家嘴集团、张江高科、上海燃气、芯朋微电子、拓荆科技、上海城投、市南供电、依工等。
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用户_1541报名(8个月前)
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peter报名(8个月前)
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微信用户报名(8个月前)
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沈夜报名(8个月前)
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1、本活动具体服务及内容由主办方【智正咨询】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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