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《人力资源创新与公司效能提升》》
课 程 纲 要
【课程内容简介】 | ||
围绕公司人力资源如何促进公司发展、管理效能与执行力提升,就公司发展要素模型、组织架构优化、职责体系设计、岗位价值测评、薪酬与绩效考核体系建设、核心人才与后备梯队建设等模块,提出专业解决方案。 | ||
【教学大纲】 | ||
第一天 | 上午 | 人力资源与管理提升的专业思考 人力资源如何促进公司发展与执行力提升 |
下午 | 人力资源体系构建的整体构思 公司管理平台优化设计,包括组织架构优化、业务流程优化设计 | |
第二天 | 上午 | 职责体系设计(职责与标准对接)、公司“三定”(定岗、定员、定责),如何进行岗位价值测评、建立分配等级序列 |
下午 | 公司分配制度设计,包括高管薪酬策略、企业薪酬等级体系设 绩效考核制度设计,包括《目标任务书》制定、组织绩效管理、员工个人绩效考核制度设计及实施 | |
【学员收益】 | ||
通过系统学习,理解人力资源如何促进公司发展及管理提升的系统方法,掌握职责体系设计、岗位价值测评、薪酬制度设计、绩效考核的专业方法,实现公司发展与执行力及管理提升的协调发展。 |
1、本活动具体服务及内容由主办方【世纪英才商学院】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。