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管理学大师彼得·德鲁克曾经说过很多名言，比如：
这些名言，在无数企业或成功或失败的经验中一次次得到验证。而荷兰商业创新与策略设计机构Business Models Inc.也在一次次的商业设计实践中，将这些理论、方法、工具和流程总结为商业增长设计系统：8字循环（Double Loop）。
在2024年伊始，欢迎你加入一段神奇的商业增长设计之旅，成为一名商业增长实践者吧！
什么是商业增长实践班 What is Business Growth Hands-0n Class 后疫情时代，面临经济大环境衰退，消费者消费习惯的改变以及越来越多竞争者加入的众多挑战，业务寻求继续增长需要解决的商业难题也层出不穷。 不管是帮助业务团队找到增长突破的方向和机会也好，还是提升产品和业务的商业变现能力也罢，都需要企业内能够有具备商业分析与设计能力的实践者或引导者，来持续推动企业整体的商业能力提升。 兴远咨询基于10年来运用各种工具对商业的研究、众多世界及中国500强企业中2000多天企业内训课程的交付经验，以及来自BMI全球顾问团队的支持，顺应越来越多企业精英个人发展与企业组织发展的需求，现在正式推出了商业增长实践班（2天），让更多的商业精英能够带着真实的业务问题来实践探索解决之道，和团队一起找到突破的方向和机会，提升产品和业务的商业变现能力。 在2023年4月份、7月份与11月份兴远咨询成功举办了三期期商业增长实践与教练认证班，点击下方蓝字了解往期精彩详情。
什么是BMI与商业增长的8字循环 What is BMI & Business Growth Double Loop 欧洲商业创新与策略设计咨询机构Business Models Inc.（BMI）一直以来的使命是设计、建立和发展更好的企业——对许多人的生活和我们周围的世界产生积极影响的企业。BMI通过结合价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新、风险投资以及创新组织构建来实现这一目标。 BMI的创始人兼CEO Patrick Van Der Pijl 在十几年前主导制作了全球畅销书《商业模式新生代》。凭借超过 500 万册的销量，《今日美国》将 《商业模式新生代》评为 有史以来 12 部最佳商业书籍之一。此后，BMI又出版了两本书《商业模式设计新生代：如何设计一门好生意》和《商业模式革新》，帮助超过 200 家公司进行价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新和创新型组织打造。2017年，BMI获得了Good Design Australia颁发的设计先锋奖。2018年，BMI与 Wavin 一起获得了设计管理协会价值奖的第一名，并与英国皇家盲人协会 (RSB) 一起获得了设计策略类别的另一个优秀设计奖。 BMI在多年的商业设计实践过程中，总结出了能够更有逻辑和更加高效设计商业的系统，即商业增长的8字循环系统（Double Loop）。 这个系统，以设计思维为底层逻辑，以规模化为目标，以准备为起点，通过观点建立、现状理解、未来构思、原型构建以及假设验证的不断循环，将商业增长的设计过程，由原先的没有章法、没有工具、没有方向，变成以假设为驱动、以事实为依据、以工具为助力，充满逻辑和深度洞见的有序流程。在这个系统中，除了商业模式画布这个分析商业最高效的工具以外，针对不同阶段的商业设计过程，也有相应的工具来解决相应的问题，如形成目标共识的五步愿景图、洞察客户并设计价值的价值设计画布、定义项目成功原则的设计标准画布等等。
适合人群 Who it design for • 企业内部关心业务发展的资深OD或资深BP，需要进一步站在业务视角思考企业战略承接与落地工作； • 企业内部负责某个业务增长及发展的业务/区域负责人，需要能够引导团队进行业务增长探索并达成共识，解决某个具体业务问题； • 想要设计一门好生意的初创团队创始人或创业者，需要更加聚焦、更有把握地探索新商业落地方向与具体路径。
实践班收益 What benefits you could achieve ✅ 在专业顾问引导下解决当前业务增长问题 • 在两天的商业增长实践课程中与在国内交付超过1000场高价值商业增长工作坊的兴远咨询核心导师团交流，运用8字循环系统来解决企业的问题； • 同时掌握解决问题的路径和方法，转化思维方式，学习从设计商业的步骤，到落地执行的管理流程。 ✅ 源自BMI8字循环商业增长系统中的商业增长设计工具包（含工具套件及工具使用说明）； ✅ 加入高品质的全球商业创新交流圈，随时接收来自国外的最新商业研究资讯； ✅ 与来自不同行业的业务负责人或团队创始人们相互交流商业问题，形式包括： • 课程中的线上读书交流会和线下商业资讯私享会 • 定期线下城市交流沙龙； ✅ 获得海外游学的优先名额和相应优惠，能够去欧洲等地与包括Business Models Inc.在内的商业创新和策略设计咨询机构进行交流参访。
实践班工具展示 Class Tools △ 课程部分工具展示
商业增长实践班的独特优势 What's the advantages 👍 梳理和解决真实的业务问题：在兴远咨询多年的商业设计与创新实践经验中，对体系中的工具、案例和应用场景做了更多本土化的优化，更符合中国企业的实际业务增长场景，能够真正解决和实现实际业务挑战与目标； 👍 可以复用的分析工具与业务问题解决流程：8字循环商业增长设计系统可以基于不同的目标、问题、场景，选择合适的步骤和工具，快速进行问题解决的流程设计，真正实现可持续性商业设计； 👍 结识来自不同行业的资深商业精英，共同交流并从不同角度获得启发：实践班的学员来自不同行业，负责不同业务，在各个小组基于真实业务问题讨论的过程中，能够跨越不同行业边界，给予全新的视角看待业务，共创商业设计成果。
商业增长实践班工作坊流程 How it works
往期学员评价 Comments From Masters 零售行业组织发展专家Zoe女士： 孔子曾经说过“学而不思则罔”。我非常感恩这个课程，它可以让我们脑袋里很多抽象的概念变得可视化和具体化。 同时，也能够把很多思维的流程用一张张画布串联起来，特别的有趣和生动。 我心目中的郑雷老师是一位非常有匠心精神、有底蕴的老师，因为他和他的团队研究了1,000多份商业案例，才有资格站在这里为大家讲述商业增长趋势。 人工智能行业专家James先生： 我目前是在人工智能行业，对于商业模式的洞见，以及对于产品盈利模式，包含如何去区分客户、找到细分的客户市场这一块的洞见，我其实有非常大的收获。尤其是在人工智能或者大数据行业的产品经理、产品总监，包含业务的总经理来参加我们的商业增长教练认证班，可以把这样的工具应用到实际的工作当中去。 创业者孙先生： 我现在在创业的路上，在这个学习过程中体验到了同行的一些对课程内容的理解，再加上老师用专业的案例给我们做的分析，解决了我工作中或者创业中的实际问题。 更多来自学员的真实评价：
顾问团队介绍 Who will lead
商业增长实践班安排 Arrangement 🕛 01.时间 2024年1月13-14日 📍 02.地点 上海（具体地址开课前两周通知） 💰 03.价格 8800元/席（团体报名可享受优惠，具体请询问客服）
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