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课程时间&地点
你好,纽艾迪国际研究院上海班定于 2023年 9月2日-3日(周六及周日)举行《赋能领导力-基于管理文化的研究》课程。请各位同学准时出席。
时间:2023年 9月2日-3日上午 09:00-12:00AM 下午 13:30-16:30PM
地址:上海市徐汇区乐山路 33 号 1 号楼 1 楼上海交通大学国家大学科技园
师资介绍:叶小涛 教授组织文化和行为文化专家清华、北大、复旦、交大、浙大导师。方 向:组织行为学范畴——课 程:组织文化落地实践方略。组织领袖的行为影响力。赋能文化和领袖行为。领导艺术和管理沟通。员工管理的人本解读。领袖公众演说技巧------。王阳明心学和当代文化实践。
课程声明:本课程原价8000元,现推出免费试听课程,只单收取49.9元/1天的中场休息糕点费用与茶水费用,本次课程与在校学员一起上课,本次试听名额仅限10名,仅提供给有需要了解学习MBA/DBA课程的同学!
上课内容
课程背景:
我们知道,“力”作为一种矢量,它是由大小和方向共同决定的。很显然,在大小和方向中,方向具有“前提条件”和地位的作用。而领导力也是一种矢量,因此我们不难推断:方向问题,正是领导力如何有效赋能的决定性问题。正所谓:“将帅无能,累死三军。”
教学收益:
● 帮助学员在实际工作中能始终站在领导力的制高点上;
● 通过本课程《理论、方法与工具篇》的学习,帮助学员在实际工作中能切实提高自身的领导力水平。(核心教学目标)
● 通过本课程《基础设施篇》的学习,帮助学员在实际工作中能有意识创造领导力最佳发挥的配套条件。
课程特色:
本课程不是一个传统的培训项目,而是以结果为导向,借助行动学习这一方法论对传统培训进行深度创新的微咨询项目(咨询式培训)。
系统性:本课程涵盖定向(明确方向)五个主要方面,即“目标设置”、“现状分析”、“原因探寻”、“方案确定”和“绩效测量”。
实战性:本课程的方法和工具来自大量的商战实践,追求的重点不在理论高度,而在学完以后是否有用,是否能促进组织绩效的改善和提高。
课程附件:
同步练习:旨在帮助学员在边学边练中更好消化和掌握所学内容
管理工具:旨在为学员提供和课程内容配套的起支持作用的技法
落地方案:旨在帮学员理清将培训转化成实际生产力的思路方法
温馨提示
1. 本次活动由于名额有限,请尽早填写报名信息,我们将按报名先后预留座位,额满即止。
2. 会议当天请凭活动行报名二维码签到。
3. 本期活动付费,主要是为大家上课期间提供的茶水,糕点使用。
4. 报名完成后,开课之前会有课程老师主动联系您,根据您的信息安排试听位置!
5. 请在周末上课前提前到场,在签到台签到,并领取课程讲义。上课前请将手机静音或调至震动状态。如遇特殊情况或有事请假,请提前通知,谢谢
手机:15086678604(微同)(加微信,备注:活动行报名试听)
1.本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务由主办方【胡老师】提供;
2.本活动支持开具电子发票,并由「活动行」为您开具。
3.如需发票,请登录活动行APP提交申请,活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。
4.本活动支持退款,如需退款,请于活动开始时间的24小时之前提交申请,24小时内不接受退款。退款时,活动行将收取票价的10%作为退款服务手续费。