深圳大学 | 马洪海:如何创造增量市场
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沙龙背景
企业的发展一般情况下是:市场、金融、技术、组织发展等四种因素综合的结果。当前条件下,来自市场的挑战尤其突出,在宏观经济大环境不断下滑的情况,企业如何才能改变增长方式,获得市场增长? 存量市场指市场容量和规模已经存在的市场,是比较成熟的市场。这个市场的容量天花板、年增长率、品牌格局、消费形态等都是相对比较成熟的市场,新品牌想要进入就会面临三座大山,竞争难度比较大,一般情况下,会出现一超多强或第一阶梯3大领导品牌,二线及三线品牌众多,但业绩占比极小。 增量市场是指市场尚未饱和,尚有很多未被开发的空白,消费者还有更多需求尚未被发现和满足,增量市场既可能是行业发展初期阶段,也可能是市场成熟后期品类分化阶段。一般呈现多个品牌在不同区域或渠道各有靓丽表现,但尚未形成全品类绝对领导优势的品牌。“如何创造增量市场” 这一课题在第七届国际先进制造业高峰会暨广东省机械模具行业协会10周年主题演讲中,引发350名与会嘉宾的强烈共鸣。 本期沙龙,马洪海老师将与大家分享后从疫情时代的机遇和挑战,如何改变增长方式,创造增量市场。
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