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【课程时间】:2023年4月27日周四

                   13：30-17：00                 

【课程地点】：苏州（地点另行通知）

【课程费用】：1000元/人

【课程人数】：20人

【课程报名】：课程&咨询报名请联络-13062791608

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竞争不再是企业间的竞争，而是供应链之间的竞争；从供应商的供应商到客户的客户都是我们供应链中的节点，只有以开放的思维追求整个系统的优化，才能以供应链的整体优势参与市场竞争。

当企业间的竞争逐步过渡到供应链竞争时代的时候，采购作为供应链中一个最重要的环节，也愈加受到各企业高层的密切关注。大家都意识到，采购和供应管理部门，已逐步成为企业的利润中心之一。

华为采购的管理哲学

一个成熟的企业需要的其实是战略采购经理人，一个能够把控供应链的成本支出、产品质量和战略合作的关键人。真正能够控制成本，又对产品了如指掌的人非常少。

下边这些能力项是你想要提升的吗？

1、要非常熟悉产品价格体系，了解产品质量和价格之间的变动。

2、可以精准把控用于生产的原材料报价、加工环节成本、供应量等。

3、能够考量产品规格、供货速度、产品契合度等多个细节。

4、良好的议价能力，为公司拓展利润空间、提高市场竞争力。

5、对产品研发定位，把控产品设计方向，协调好合同采购节奏和销售进度，使收支平衡更加稳定。

当你具备以上的能力，选出性价比高且适合的产品或材料并非难事，建立长期稳定的战略合作关系也并不在话下。

星伙伴计划是专门针对B2B工业企业搭建的专属学习成长联盟，帮助我们的星伙伴最大程度提升个人成长效率，扩宽行业视野，加速个人成长。全方位聚焦关键岗位学习投资，匹配个人学习成长路径的超值投入与产出比。

汇集采购专业精英共同传播最为领先实用的行业人才管理知识与技能，并努力运用最便捷的传播方式以及系统学习路径确保星伙伴可以有效地运用这些知识、理论，运用这些方法与技能，以创造更多、更好的社会财富。

同时，提供高端研讨会、论坛参与机会，精英圈子拓宽人脉，分享职业成长。

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