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引言：

处在这样不确定的大环境下，B2B市场营销人的“痛”是相似的：对外，流量渠道采购成本越来越高，效果却一言难尽；对内，营销预算捉襟见肘，市场部KPI却逐年递增。尽管大家的业务场景不同，但营销这件事情本质上也不会有太大差别：即，我们尽量去花更合理的钱，得到更有价值的MQL（营销合格线索）。

从2022年开始，径硕科技市场团队跟很多B2B企业进行了交流，我们清晰地看到，企业对「提高人效」的需求越来越迫切，他们希望搭建一支结果驱动的、不断学习的市场团队，希望市场部的工作是精细化的、数字化的，也希望随着更多线索的转出，不断赋能公司的销售部门。

不积跬步，无以至千里，B2B市场部的成熟也不在朝夕之间。

2022一整年，我们不断总结、提炼、打磨、迭代，优化出了一套基于经典营销理论和实战相结合的「企业内训课」。这门课程本来的初衷，是径硕科技内部培训和分享的材料，用以指导市场部员工的营销动作，全链路、手把手拆解业务落地的过程，帮助一线营销人少走弯路。同时，也应用于对已有客户市场部做培训参考。经过一年的积累，这套课程积累了许多好评，也促成了我们在2023年公开分享这套课程的想法。

这套课程的命名叫《2023年B2B增长型市场部实战课》，顾名思义，是比较适合有明确增长需求的市场部门去参考，课程架构也会按照传统B2B企业关心的市场部人员架构、内容营销、线上线下活动、ABM、潜客孵化等热点话题分享。

如果大家感兴趣的话，可以扫描下方海报来「免费报名」，2月21日起，每周二晚20：00，咱们不见不散。