您查看的活动已结束

《教培机构CEO陪伴营》

      一个致力于教培企业生命周期常青的陪跑帮扶，针对机构在招生、运营、发展过程中面临的普遍痛点，围绕战略与定位、商业模式、精简管理等10大主题模块而定制打造。羽翼课堂以“创变成长”（创中求新，变中求进）为主旨，打破传统企业外脑服务模式，深度学习专业技术与经典案例，线上CEO私房话活动、线下主题分享沙龙、名企深度参访等多种模式，全程陪同机构一起快速成长。

（一）内容安排：12个月

（二 ）内容亮点：10个企业关键点解剖

☞ 团队：自我识别、CEO顿醒、团队搭配。

☞ 选择：如何找到行业垂直赛道的拐点并做预判。

☞ 价值点：如何拆解价值链、找到主路由、发现重构价值点。

☞ 外力：如何冲浪、借力打力、顺势而为、化竞争为合作。

☞ 招生：如何用5类标签法快速收窄用户、精准到我是你的唯一。

☞ 校区问题：如何构建校区优势场景。

☞ 产品与服务：如何选择品类、封装产品、做到用户对称交易。

☞ 效果：如何做到效果闭环、抽离核心体验、缩短闭环快速迭代。

☞ 时间：如何判定时间窗口、掌握节拍韵律、做到慢看快打。

☞ 壁垒：如何构建稀缺资源、实现规模壁垒、做到细分垄断！

（三）授课特色与价值

（四）报名要求

（五）导师团队

（六）限时活动：¥120000/年

（七）重要承诺

1. 未达到营业额同比增长10%以上的目标，全额退款；

2. 陪伴营1个月之内，不满意随时退款。

   
   

   严格的选拔机制，

• 1，需要企业家本人提出入会申请，

• 2，需要经过运营初审、现场活动体验、陪伴营伙伴投票，才能确认入会。

• 3，CEO陪伴营将席位视为“荣誉”而非仅仅是“服务”，要求成员对每次讨论有所贡献。换句话说，成员既有获取知识的权利，也有奉献知识的义务。

  
  

   严格的淘汰机制，

• 1，占有一个席位而不能提供思想上的贡献，淘汰

• 2，缺席陪伴营3次以上者，淘汰

• 3，个人情绪泛滥，影响会议进程者，淘汰