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领导力管理实践研究
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你为什么要参加？
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首先，我们来看一个真实的团队情况：
团队成员除了个别新人，大部分是5年以上的“老人”，彼此非常熟悉，平时关系都很好，公司也经常聚餐
可是一旦开始进行业务会议又是另一番场景：每次会上基本上是老板和几个平时敢于发言的人在说，其他人都没有异议
老板对于团队的执行力不满意，同时，每次业务分析会的时候，却发现：团队成员似乎也基本上完成了自己份内的工作
凡是需要大家配合的项目/工作任务都进展不大，有些缓慢
这个情况，是不是有些熟悉，因为我们发现很多组织都有这样相似的情形。
那么，到底是什么原因导致这样情况发生呢，
有没有什么办法可以帮助
-团队改善，
-提升团队绩效呢？
5B-打造有凝聚力团队或许就可以给你一把钥匙，找到这个答案！
来吧，你还等什么？
现在就报名，领取你的金钥匙🔑
《团队协作的五大障碍》全球已售逾250万份，是帕特里克•兰西奥尼的成名作。
作者被《财富》杂志评选为“你应知道的十大新锐管理大师之一”，是国际著名的商业演说家、管理咨询师和畅销书作者。
本次活动我们旨在帮助大家了解5B，并进行分析团队真实现状与需求，学习有效地运用有凝聚力团的五项行为模型去发掘团队的潜能，确定团队效能提升的方向，掌握团队协作的技能与工具，了解构建高效团队的解决方案等。 01.活动流程 1. 有凝聚力团队五项行为模型介绍 15分钟 2. 如何打造有凝聚力团队 60分钟 3. 高绩效团队诊断实例及问答环节 15分钟 02.活动亮点 亮点1：国际大品牌 The Five behaviors of a Cohesive Team 是Wiley旗下品牌。 Wiley是科研和教育领域的全球领导者。Wiley提供科学、技术、医学和人文社科期刊与在线学习、评估与认证相结合的解决方案，帮助高校、研究机构、学术团体、企业、政府以及个人提高学术和专业影响力。Wiley自1807年创建至今，已拥有超过200年历史。 亮点2：基于团队业绩提升为核心 一套实用的工具方法，切实可行的帮助团队提升业绩。
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