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衡石科技
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作为研发团队，最终的目标是产品交付。在最短的时间内交付最高质量的产品，需要每一个成员的精力都要围绕着产品交付来完成工作，打磨产品。而这样理想化的状态，果真能实现吗？
在一项调查中显示，67%的管理者都认同他们的成员花费了很多的精力在重复性、事务性的工作中。如何能够通过自动化的方式节省这些浪费在重复劳动的时间，是目前团队管理者迫切希望解决的问题。
研发管理在整个研发流程中发挥了怎样作用和价值？
企服行业在研发管理上踩过什么坑？又该如何搭建完善的工作流？
数据分析如何帮助企服产品实现快速交付？
数据分析、研发自动化和业务发展之间如何相辅相成，互相作用？
孙敬云-Worktile&PingCode研发VP
Worktile&PingCode研发VP/技术委员会副主席
前智课教育技术总监
前百度资深研发工程师
超过十年技术研发与团队管理经验，具有丰富的敏捷开发与DevOps的实战经验
东升国际创新教育中心、拉钩教育、光环国际、DevOpsDays
ECUG、Worktile敏捷大会、PingCode敏捷研习社特邀讲师
赖林华-衡石科技联合创始人&首席架构师 负责衡石科技产品研发和架构设计工作； 前秒针、钉钉高级工程师，曾主导研发秒针在线核心广告监测分析系统，主导研发秒针移动监测分析平台，钉钉早期核心研发团队成员
活动嘉宾
孙敬云
Worktile&PingCode 研发VP
PingCode
赖林华
衡石联合创始人、首席架构师
衡石科技
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