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3月12日 金牌管理者·开班论坛｜潘鹏《情境领导力》力合教育丨深圳清华大学研究院
2022年3月12日 9:00 ～ 2022年3月12日 17:00
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引言
著名的未来学家Bob Johansen曾说过：“波动性、不确定性、复杂性和模糊性是时下的现实情况，并且以后也将继续如此，领导者必须接受这一现实。”
随着信息化和全球化进程的推进，VUCA时代特征已成为环境常态。同时，百年不遇且短期内不会消失的新冠疫情进一步加剧了世界的复杂多变。在波澜壮阔的时代洪流中，复杂性和多变性让企业面临越来越多的挑战，也对企业管理者提出了更加严格的要求，不仅要迅速反应解决短期生存危机，还需要深谋远虑保证长期发展。
如何从宏观大局出发分析问题？如何在具体工作中保持既定的目标和使命？如何用系统化的思路应对危机？风云变幻的世界，管理者作为掌舵人和领路人，提升领导力刻不容缓！
2022年3月12日，力合教育金牌管理者实战班6期开班论坛特邀美国领越领导力中国区授权导师潘鹏老师主讲《情境领导力》，理论结合实践，让领导者系统化应对企业变革的一系列问题，进一步促进组织绩效的提升！ 主讲老师 美国领越领导力®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师 ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练 清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师 中建八局/蓝丰生化/万嘉集运等企业 管理顾问 国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师 课程大纲 第一章 大势观澜——全景认知领导力 1、当今时代特征及未来发展趋势 2、全景式领导的“四维视角” 3、全景认知VUCA时代下的领导力修炼 4、以“变”加“不变”应“万变” 第二章 使众人行——以身作则聚合力 1、唯有信念指引前行 2、领导哲学与“初心”三要素 3、无利不行，无意不远。惟志同道合者久 4、领导是来做的，不是来“当”的 5、领导者以身作则“六大行动指南” 第三章 御人之策——情境模式统驭力 1、领导者的关键行为 2、领导风格与测评 3、衡量绩效的两把尺子 4、甄别员工的成熟度 5、因人而异统驭团队 附：领导风格测评与解析 时间地点 论坛时间 2022年3月12日（周六） 9:00-16:45 论坛地点 深圳市南山区高新科技园南区 深圳清华大学研究院
企业管理者：总经理、副总、总监等 期望不断挑战自我，成为优秀管理者和商界英才的人
【金牌管理者实战班】第6期热招中
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