活动报名丨不确定环境下的企业战略和商业模式_发现精彩城市生活-活动发布及直播平台！！

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当前，新冠疫情对世界经济、政治的影响依然在持续，国际格局加速演变，技术变革加速推进，外部环境的变化为企业的发展和经营管理带来诸多挑战。在这样的超强竞争环境下，企业的战略必须有效且始终保持动态性，才能获得竞争力与持续优势。

不少企业也越来越认识到，以选定的战略为基础而建立的一系列发展蓝图，必然受到战略实施周期内不断的变化环境的影响，企业需要持续重组其内外部资源，不断创新商业模式以适应消费者的需求变化，应对新技术和新模式的挑战。面对不确定性，企业怎样抓住需求变化所带来的机会？如何在复杂多变的环境下不偏离经营的本质？如何行动以确保企业实现持续的增长？

2022年1月15日，海珠创客坊创始人进阶课《不确定环境下的企业战略和商业模式》，特邀先禾投资总经理、资深企业战略咨询顾问陈琳导师，剖析战略与商业模式的底层逻辑，帮助创始人打开战略格局，掌握商业模式分析的系统方法，了解如何通过商业模式的设计使企业更好地利用自有资源和外部环境以获得竞争优势，并通过案例帮助深刻理解商业模式如何从创新到落地，帮助企业重新审视自身的商业模式，梳理商业模式以及制定战略，不偏离经营的本质，在不确定环境下找到新的增长路径。

课程大纲

训练战略思维

商业模式的本质

商业模式实战七步法

战略与商业模式案例分析

主讲嘉宾

陈琳，广州先禾投资咨询有限公司总经理，广东省人社厅"众创杯"创业导师、各创赛评审、央企内部创新创业导师、企业战略咨询顾问。

师从陈春花教授，华南理工大学工商管理硕士，【陈春花知识实验室】华南咨询顾问、知识教练。

关注领域包括智能制造、节能环保、新一代信息技术、生物医药、新能源、新材料等领域。曾在信息科技、智能制造行业创业，有丰富的创业实战经验。熟悉不同发展阶段企业的成长路径，善于以战略为指引，资本、产业、管理等多要素协同，赋能行业龙头和新锐，打造价值型企业。长期陪伴和赋能中小企业成长，精准投融规划、资本路径导入；辅导的多家企业在创新创业大赛获奖，多家企业融资成功。