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浙江杭州文一西路1818-2号中国人工智能小镇304
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何振伟
吉利控股集团人力资源部部长；圣奥集团副总裁；FNS新加坡引导协会；SPOT引导技术引导师；答应人力合伙人
答应人力
活动流程：
议程 |
主持人开场 |
破冰环节：每人一张A4纸，在四个象限介绍自己的不同特征 |
嘉宾分享：介绍OKR的历史、特征以及和KPI的异同 |
休息和茶歇 |
学员咨询提问 |
OKR实战演练 |
嘉宾分享：如何写出一个好的OKR |
学员咨询提问 |
内容大纲：
1.大厂青睐、使用的OKR，小厂适合吗？
2.OKR作为轻量型、高效的运营工具，给企业、团队、个人创造了什么价值？
3.OKR能取代KPI吗？
4.好的OKR是什么样子？
5.如何在企业内开展OKR落地工作
适用人群：CEO/公司高管/HRD
OKR的主要价值：
1、指引企业10倍速成长
2、使团队稳定、有干劲
3、让老板省心省力
4、推动了高效能的企业文化建设
目标公司画像：
1. 科技型公司
2. 预期未来业务能够指数增长的高新企业
3. 人才/技术驱动的公司
对活动感兴趣或者合作请联系：186 6702 9550（微信同号）
UU咖啡生态介绍：
往期活动：
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