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随着产业的发展企业的成长,企业对项目管理的诉求已经不仅仅是如何高效交付单个项目,如何围绕“项目”建设及运行系统化的项目管理体系,以便整合企业各层级业务和职能,并且达到组织经营意图,是目前业界关注的热点之一。
直播大纲
1.业内PMO现状简介
1.1 PMO的一些专业定义
1.2 行业对PMO的理解和定位
1.3 PMO定位和职能的分析
2. 如何建设PMO
2.1 整体了解企业项目管理的成熟度
2.2 价值定位和行动路线
2.3 需要注意的一些问题
3. 持续运营PMO
3.1 项目状态信息与决策衔接
3.2 项目管理行为稽核
3.3 支持企业持续改善举措
直播安排
时间:2021年10月26日(周二) 19:30—21:30
形式:免费线上讲座
PDU:2个
(3年前)
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1、本活动具体服务及内容由主办方【清晖项目管理讲座】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。