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大会议题

汽车产业人才发展趋势

■ 大变革新时代，智能汽车企业组织发展与人力资本变革

■ 汽车产业新就业形态下的人力资源创新变革

■ VUCA时代，如何通过打造“强磁场”雇主品牌筑巢引才

■ 如何在挑战与机遇并存的大变局下制定人才战略

■ HR变革与转型期，如何做好合规保障和风险性防控

■ “双轮驱动”之核心人才吸引策略

数字化转型与效能提升

■ 变革时代，数字化驱动汽车企业健康发展

■ 数字化赋能汽车企业人效增长

■ 数字化助力HR合理分配人才与组建团队

■ 电子合同助力人力资源数字化

■ 借助数字化技术，提升员工体验

■ 数字化赋能，吸引、保留稀缺人才，破局创新

■ 圆桌讨论：智车时代，汽车行业HR如何积极应对数字化转型？

人才发展与人才获取

■ 从战略到人才，汽车产业人才培养面临的挑战与出路

■ 创新人才培养——关键人才画像与培养

■ 技术驱动业务，设计有效培训

■ 通过人员转型、能力转型构建企业面向未来的竞争力

■ 疫情常态化下，企业招聘所面临的挑战与解决方案

■ 互联时代汽车企业的智能招聘策略

组织变革与激励赋能

■ 塑造创新型学习组织，打造企业持续竞争力

■ 灵活用工模式及风险管理

■ HR从新出发：组织架构优化与领导力创新

■ 数字化大时代里，用“薪”留人，汽车产业薪酬激励新趋势

■ 面向用户，面向市场的组织变革与股权激励

■ 组织优化助力企业人才生态的创新突破

（部分话题仅供参考，以最终会刊为主）

参会嘉宾：

300+ 汽车行业核心管理层与人事部门领导

150+ 业内知名企业

参会嘉宾分析：

27%+ 汽车行业核心管理层

55%+ 企业人事部门领导

演讲嘉宾：

20+ 世界汽车行业、智能车联行业知名演讲人

交流机会：

15+ 小时交流机会：茶歇与午宴交流、展览参观、开放式问答