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《2021房企招投标实战技巧》

课程内容：

一、供应商管理实战经验分享

二、标底那点事儿

三、地产开发招标经验分享之如何规避潜规则
四、如何建设适合企业自身的招标制度

五、编制招标文件的具体方法

六、如何做好招标准备工作

七、招采团队的建设方法

八、地产开发招标经验分享之商务谈判技巧

九、如何管控招标流程关键

讲师介绍：

        马维国老师

u 25年的房地产工程管理经验；

u 15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；

u 原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作；

中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作

曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招标采购与成本管理工作；

曾负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招标采购工作、成本管理、合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验；

曾负责中新集团全国项目的招标采购与成本管理工作，为集团建立了招标采购制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位与资源库；

曾负责北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目，天津老城厢项目