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活动介绍

这是一个日新月异的世界，随着技术、文化、思想的发展，我们的生活和工作瞬息万变，组织的领导者想要实现愿景、战略和目标必须领导变革，而领导者和他的领导力是重中之重。

►领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与；

►领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代；

►领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会；

►领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。

本讲座建立领导力修炼的核心框架体系，从战略和战术层面并结合大量的实际案例，引导大家学习，旨在帮助企业中各层级管理者提升领导能力。

02

时间地点

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形式：免费线上讲座，给到链接随时观看

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活动内容大纲

• 什么是领导力？领导力VS管理能力

• 从战略层面理解领导力服务的方向——愿景和目标

• 掌握领导者的基本素养，懂得自我修身

• 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样

• 了解团队管理的过程和技巧

• 提升加强团队执行力的能力

• 理解领导者的风险意识和解决问题的方法

• 提高有效的领导力激励和鼓舞下属的能力

• 理解领导者是引领创新、改善和变革者

• 认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致

04

活动嘉宾

• 
  

张湘雯老师

• 清晖专职讲师

• PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师

• 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中

• 教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。

05

温馨提示

1、本次活动免费。

2、报名的朋友们如果提供的机号码无误，我们会在活动开始前确认。所以请确认自己填写的联系方式无误。如果未收到确认函，可致电话：19136229479

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名

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