AI时代领导者的“必修课”来了

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赋能管理升级，提升领导力 | 华财携手混沌学园，举办AI专题培训

在AI飞速发展的今天，领导者面临的不仅是一次效率革命，更是一场关于角色定位、决策模式和核心能力的深刻变革。未来，决定企业成败的关键，也不仅是技术本身，而是技术与人性的结合。AI时代的领导力，绝非简单的管理技巧叠加，而是一场思维范式的升维。为此，华财集团携手混沌学园举行AI专题培训，助力领导者实现在智能洪流中，完成从掌舵者到造浪者的跃迁蜕变。

痛点

AI时代，领导者面临的五大典型问题

· 听了很多的AI课程，却不知道该从哪里入手
· 同行用AI降本30%，自己却还在纠结要不要
· 以为AI是“员工助手”，却得到了AI生成的周报；
· 跟风采购大模型，却不懂如何与业务场景结合；
· 重金招AI团队，却发现技术人才和业务部门“鸡同鸭讲”……

AI时代，企业最大的危机不是“不会用AI工具”，而是一把手如何用工业思维驾驭AI革命。

产品

《AI领导力》

——专为企业一号位设计的“数智化增长指南”

我们不是教你用DeepSeek写提示词，而是帮助你回归本质，重新建立AI时代的领导力，助你成为能在AI时代打胜仗的领导者！

课程

核心内容

AI领导力模型：
· 为什么说AI领导者要有全局观
· AI时代的领导者与传统领导者究竟有何不同
AI认知力：
· 如何看到AI时代，纷纷扬扬的变化背后，不变的本质认知
· 企业数智化转型，真正的底层规律应该是什么
AI业务力：
· 如何回归初心，把握用户需求，聚焦核心能力，做出AI时代的好产品
· 案例分享：为什么这些企业能够从小场景入手，击穿AI时代的大需求
AI组织力：
· 一号位+AI产品经理+业务骨干的“黄金三角”搭建法
· 案例分享：让传统团队3个月跑通AI协作的“组织改造地图”