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ART U╳覃思·设计管理私塾课12/3-5广州·从管理到营销12项落地经营能力【全面升级:从交付秘笈到交付武器】设计创业者必学
ART U╳覃思·设计管理私塾课12/3-5广州·从管理到营销12项落地经营能力【全面升级:从交付秘笈到交付武器】设计创业者必学
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广东广州地点待定

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覃思“我发现一个规律,设计公司普遍是十人左右,也普遍认为:人少要讲人情味,不要谈管理,把钱分好,其他的都不重要。任正非也有说:钱分好了,管理的大半问题就解决了!


但设计项目谈不进来、分配又无从谈起,好的销售力掩盖管理一切矛盾和问题!销售要做好,又必需依托于设计创意和落地执行力,好的设计作品创造一切生产力······

看过太多的设计公司,不擅长营销,没有完善的获客渠道,只能靠转介绍。客户少,缺少筛选客户的能力,定位不清晰,啥活都干,还自欺欺人说是跨界。也有人想做新媒体做IP,无奈投入大周期长,客户也没多少,但结果只是给同行秀一波。  看到这些问题,于是我5年前决定把沉淀20年的设计公司经营管理经验与科学管理方法,总结成课程,传授给需要设计管理的创业者们。

从2019-到2024,5年共培训过5000+设计创业者,帮助他们通过加强经营管理业绩倍增,其中不乏有忠实粉丝年年回来听课。


“经济下行、消费降级、减量时代”昭示了设计行业服务升级的信号,使得设计公司不得不为业主提供更好的服务,更差异化的服务,获得客户的青睐,加大成交砝码。


研发武器”做平台——所以,我联手广州设计周、懂生活、有家就有佛山造,联合研发组建了一个平台——数字家,数字家核心理念是通过“装修前,先模拟”革新设计服务体验,帮设计公司更易获客、更快签单、更好管理、更高收益,由此提出设计新服务模式。

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