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1993年，天力亚太为众多全球化卓越企业的全体员工提供整合型解决方案，在时代与企业高速发展的需求下，客户在人才发展领域面临着更多的挑战，天力亚太团队与客户在合作解决问题的同时并肩成长，不断在人才与组织发展领域打造多元的视角与专业服务。

30年里，天力亚太关注的重点也发生着转变——从组织中全体伙伴的韧性发展聚焦于中层管理者们发展出改变自己、帮助他人改变、领导组织变革的能力。

在长期实践中，天力亚太交上了一份阶段性答卷，回答了：

在组织变革过程中，中层管理者角色无比关键——他们能够发挥其领导力促进组织变革进程，也容易因其能力的匮乏成为组织变革的阻碍。企业中层管理者在变革环境中，将面临哪些问题？如何提升中层领导者领导力在变革环境中的适应性？如何发展中层领导者在变革管理的能力？

然而还有更多的影响因素还未被明晰，也期待下一个30年的追问！

2023年6月，天力亚太将在继深圳、上海之后落地成都，将会以打造“变革 · 中坚力量——解析高绩效团队的跃迁密码” 特别主题分享+变革管理之绩效跃迁工作坊，诚邀全球化与本地化企业人力资源/组织领导者们齐聚一堂，以探索面对当下环境与未来变幻的挑战，如何将软技能转化为业务力，以领略领导力发展的无限魅力，分享探索组织在转型过程中的领导力与变革解决之道。

Part 1 变革 · 中坚力量 主题分享（6月12日）

14:30-16:00

主题一

新解法 · 高绩效团队的跃迁密码

在组织变革的过程中，许多管理者都会因受困于无法激发员工积极性，也无法提高员工业绩的绩效管理方式而感到沮丧，甚至怀疑自我行为与能力，影响变革进程。组织变革是一个宏大变量，那些达成高绩效团队的变革领导者们，拥抱了怎样的智慧，抓住跃迁密码引领组织变革？

16:10-17:40 

主题二

新实践 · 实现高绩效的绩效管理策略与行为落地

面对市场的高竞争性与不确定性，团队领导者如何转变管理范式，迅速调整不适应的管理行为，突破传统绩效管理所带来的瓶颈？探究管理行为中有效的激励因子，启发管理者探索最大化个人优势的绩效管理解决方案。

Part 2 变革管理——绩效跃迁工作坊（6月13日）

有效的绩效管理及教练技巧

面对疫情后经济复苏中伴随的各类挑战，实现绩效突破始终是当下企业的核心诉求。面对组织成员的需求和现实的各类挑战，管理者可以通过哪些方式激励员工掌握变革？为了实现组织目标，除了加薪、升职，管理者还可以从哪些角度开发关系资源的最大化潜能？

在此工作坊中，我们将通过实践演练与案例讨论等方式，探究管理者个人在日常绩效激励和管理中的不良意识与方法，掌握绩效管理教练思维与技巧，支持个人与组织逐步实现绩效跃迁！

成都站

2023年6月12日-13日

主题分享：

变革 · 中坚力量——高绩效团队的跃迁密码 

企业管理者

企业人力资源总监及以上

变革管理之——绩效跃迁工作坊

企业管理者

企业人力资源经理及以上

my HD Space线上学习平台模块使用名额 1个

（以下12个主题任选其1）：

1/团队建设：激励团队实现绩效突破

2/引领变革，实现绩效突破并建立个人应变能力

3/引领组织变革中有效的员工沟通

4/战略规划与执行

5/有效谈判和影响技巧（1&2）

6/求职与面试技巧

7/绩效管理与教练技巧（1&2）

8/职业生涯发展

9/职场中的正念：在新常态下的成功策略（1&2）

10/预防及处理工作场所的性骚扰问题

11/领导者的正念与同理心

12/高管气质和强有力的演讲技巧

2022 Influencer 领导力与变革管理合辑 1份

2023 Influencer 领导力与变革月刊领取资格