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西安地区，Scrum国际联盟CSPO（ScrumMaster）认证培训课即将开启，时间：2023年7月22～23日两天，需要进行CSPO认证培训和学习的小伙伴，请电话或微信咨询。

练习方式：杨老师：18629536968（微信：ym18629536968）.谢谢！

课程介绍：

敏捷 开发／敏捷理 项目管理 ScrumMaster  认证 （CSPO）（ 应用 实战）培训 （2  天）

把你的研发项目敏捷起来：价值驱动、拥抱变化、充分合作、激发项目团队潜能在互联网化的时代，敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是目前最有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与方法。这些挑战包括需求的不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 CSPO／产品负责人，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。

课程收益：

• 培养高绩效的内部敏捷推广者和敏捷开发团队；

• 课程结束获得参加网上认证考试资格；

• 最终获得广受认可的国际 Scrum 联盟敏捷认证：Certified ScrumMaster (CSM)；

• 同时获得 16 个 PMP PDU, 以及 16 个 Scrum 联盟  SEU

课程优势 ：

•  国内最强敏捷管理讲师亲临讲授；

•  讲师具备 Scrum 联盟认证培训师 CST 资格(Certified Scrum Trainer)；

•  打开敏捷思路，启发性强；

•  精辟比较敏捷和传统管理方法；

•  项目实用效果驱动；

•  多元培训方式和丰富手段，生动有趣；

•  互动性高，中西文化结合；

•  项目实战演练＋多个动手游戏练习；

•  采用全新视觉化引导方式授课，以学员为中心，更多实例化内容及有针对性互动；

•  中文授课；

•  有问必答

课程详细内容，关键学习目标：

   •  学习和阐明敏捷核心原则

   •  项目中角色的新定义以及明了对每个角色的期望

   •  建立敏捷团队的共同定义

   •  产品负责人(PO)破解和练习 

   •  理解产品思维和项目思

   •  什么是敏捷产品管理方法

   •  敏捷产品方法和传统产品方法的区别

   •  如何定义产品功能

   •  什么是产品愿景

   •  创建产品愿景的方法

   •  敏捷需求及质量文化

   •  掌握敏捷工作量估算和规划及计划一个发布

   •  其他可选的高阶课题

课程大纲：

• 敏捷商业价值沙盘演练

• 什么是敏捷及敏捷思维？

• 理解敏捷价值观和原则及其应用

• 熟悉Scrum框架及工作方式

• 什么是产品负责人？产品负责人做什么？产品负责人需要什么技能？

• 产品负责人(PO)破解和练习

• 理解产品思维和项目思维的区别

• 什么是敏捷产品管理方法？

• 敏捷产品方法和传统产品方法的区别是什么？

• 如何定义产品功能？

• 什么是产品愿景？创建产品愿景的方法有哪些？

• 如何创建产品愿景宣言？

• 产品愿景——电梯声明（演讲/推介）方法

• 产品愿景——产品盒子方法

• 什么是产品建模？产品建模的方法有哪些？如何识别产品需求

• 用户访谈方法

• 用户画像方法

• 影响地图方法

• 商业画布方法

• 黄金圈方法

• 什么是敏捷产品规划？敏捷产品规划的原则是什么？

• 如何进行敏捷规划？

• 什么是用户故事地图？

• 如何用用户故事地图规划产品？

• 什么是MVP？如何形成MVP？

• 如何制定产品路线图？

• 敏捷计划的层级

• 产品投资回报率ROI

• 产品需求问题及用户故事概念

• 如何设计用户故事卡？

• 如何写用户故事？什么是用户故事的5C？

• 如何拆分用户故事？（用户故事的拆分思路）

• 用户故事的拆分原则：INVEST原则

• 如何估算用户故事？

• 扑克牌估算方法及体恤估算方法

• 用户故事的批量估算方法

• 用户故事的排列方法——需求的优先级原则及影响因素

• 实例化需求

• Knao模型方法

• 如何与团队一起梳理需求

• 如何跟踪和度量产品开发进程

• 如何开产品计划？

• 如何处理客户的需求变更？

• 如何编写产品验收标准？

• 如何开好产品评审会？如何验收产品？

• 学习大规模敏捷方法——LeSS和Scrum@scale

• 创建产品管理团队  

• 回顾

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Product Owner证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程相关电子版材料。

电话：18629536968

邮箱：ym_yming@126.com