啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧

讲师认证班

课程背景

啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量，无限的资金……即便如此，无论年龄、国籍、行业背景、产销经验，成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机，得到的悲惨结果也几乎一样；因此，这个游戏堪称是学习系统思考、体会“系统”威力的经典课程。

正因为啤酒游戏的经典性，在培训效果上，能让课程形式更具丰富性、多元性、参与性；在培训内容上，不但可以引申到系统思考、组织经营等领域，还可以自然而然的牵引到战略决策、变革管理、组织心态、团队领导力等等诸多方面。

本课程还实现了线上线下交互学习的功能呈现，特别定制了线上专属小程序，通过开通培训师专属账号，全方位，多角度，数据化推进整个沙盘推演，增加课程对参与学员的说服力。

因此，无论是想当培训师，却还没标准化课程的新老师；还是已有专长课程，缺乏更好授课形式的成熟老师，“啤酒游戏经营决策沙盘”讲师认证班都是您的不二之选！！

啤酒游戏经营决策沙盘讲师认证班第二期（2月12-13），给您1门拿来即用的经典课程，再给您拓展N门属于您专长领域的新课程！！

课程收益

1、 1套即学即用的现场教学法（开场、引导、授课、总结、复盘，招式齐全）

2、 标准课件1件套（讲师手册、学员手册、定制沙盘道具、讲师简介、课程大纲）

3、 现场带走10门引申课题的授课思路

4、 课程常见10大问题破解大法尽在掌握

5、 系统思考及系统思维的授课逻辑1套

6、 4大关键环节的即时现场模拟演练

课程时长

2天

总体课程大纲

第一天

Ø  9:00-16:30 讲师交付完整体验版（破冰+啤酒游戏+复盘引导）

Ø  16:30-17:00 翻转作业+Check Out

第二天

Ø  9:00-10:30 啤酒游戏沙盘授课技巧盘点

Ø  10:45-12:30 系统思考对企业经营和管理的价值导入

Ø  13:30-15:00 翻转演练+点评

Ø  15:15-16:30 运用系统思考设计培训师的职业发展规划

Ø  16:30-17:00 系统思考延展学习指导+演练场作业+Check Out

讲师交付版课程大纲

第一部分 破冰

第二部分 啤酒游戏体验

Ø  规则介绍&战略会议

‧   啤酒游戏的背景及规则介绍

‧   试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程

‧   团队开战略会议，制定全程团队策略

Ø  运营决策

‧   完成30-50周经营模拟和运营决策

Ø  数据统计

‧   团队分数盘点与计算

‧   绘制经营决策趋势图表

第三部分 啤酒游戏复盘

Ø  集体提问：

‧   结果你意外吗？什么原因造成这个结果？

‧   参与过程中心情是怎样的？

‧   从这些数据你看到了什么？

‧   从这些趋势图你有什么分析？

Ø  学员复盘汇谈

‧   小组反思

Ø  我们的策略是什么？执行过程中发生了什么？

Ø  市场是如何变化的？什么原因导致了存欠货数据的剧烈震荡？

Ø  下订单之后多久可以拿到货？对我们有什么影响？

Ø  啤酒游戏中角色之间的关系和我们工作有什么相似之处？

Ø  更好的分数可能是多少？如何做到？

Ø  讲师点评及反馈

‧   盘点过程中的团队表现及对应的问题

‧   从数据和趋势图表分析决策与结果的关系

‧   啤酒游戏的现场还原

‧   从现象到本质地揭示时间滞延、线性思考对游戏结果产生的巨大影响

‧   跳脱到游戏外发现真实世界中的“系统结构”及结构对行为的影响

‧   认知边界VS全局思考

‧   供应链中的牛鞭效应

第四部分 经营决策与系统思考的价值

Ø  认识系统思考（全局观与扩大认知边界）

‧   以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知

‧   传统问题解决思维的还原论与系统思考的系统论之差

‧   “细节性复杂”与“动态性复杂”对世界观的理解差异

‧   多维的系统结构：横向思考、纵向思考与侧向思考

‧   拨云见雾：系统思考的环形思维方式

‧   组织系统思考缺乏症

Ø  运用系统思考（预测与决策）

‧   如何找到个人发展的关键撬动点

‧   如何找到培训师未来的定位与职业规划

‧   应对外界变革与组织动荡如何决策？

‧   如何看见结构并找到关键的策略？

‧   如何设计良性发展的组织结构/商业结构？

第五部分 收获与总结

程反馈

MASTER TRAINER | 陈思杰老师

​讲师背景：

ì  现任J&S创始人，10年以上创业经验

ì  16年咨询公司销售以及销售管理经验

ì  游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师

ì  《团队领导力沙盘》认证讲师

ì  “五项修炼企业高级教练班”认证讲师

ì  《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师

ì  《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer

ì  MTQ心理韧商认证讲师

ì  《卓越经理人—启航》认证讲师

ì  STC（System Change）系统性变革认证讲师

ì  《管理教练》认证讲师

ì  长三角拟上市企业服务联盟咨询顾问

ì  香港九龙珠集团、CN-TALENT长宁人才发展集团长期战略顾问

ì  上海交通大学、同济大学、财经大学等高校客座讲师

ì  上海开放大学创业营导师

ì  中欧在线、云学堂、凯洛格、前程无忧、KNX、众创云集、金鸡湖创业长廊、苏州园区培训管理中心、外滩商学院、汇人网商学院、新交海、丁盛云学堂等机构合作讲师

授课特点：

ì  陈老师有销售、管理等不同岗位丰富的工作经验，这为分析客户所遇到的问题时提供强大的助力。

ì  陈老师具备多年的专业的商业培训经验，使课程从设计阶段开始就与客户的需要步步契合。

ì  轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点，更提高了学习的成效。

ì  多年“第五项修炼”的组织学习经验推动他将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。

ì  陈老师课程的最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

擅长课程：

1.      学习型组织的五项修炼系列：

‧   系统思考——跳出症状看全局

‧   心智模式——沟通从了解人性开始

‧   团队学习——开放的集体智慧

‧   愿景领导——组织动力的源头

‧   自我超越——培育创造性张力

‧   《五项修炼的故事》系列组织文化共修项目

2.      沉浸式体验学习系列：

‧   《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习

‧   《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊

‧   《共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊

‧   《沙漠掘金与团队建设》团队目标与执行力

‧   《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策

‧   《AI欣赏式探寻》、《AI引爆团队优势》

3.      组织轻咨询系列：

‧   《组织目标共识与战略解码》引导工作坊

‧   《肯定工作价值，清晰内在动力》引导工作坊

‧   《金鱼缸对话与深度汇谈》引导工作坊

‧   《组织战略转型与战略地图》引导工作坊

服务客户：

中国电信、玫琳凯、好雅眼镜、泰克电子、老虎涂料、马瑞利、远雄集团、采埃孚、汇丰银行、国泰基金、中美大都会、胡润百福、平安集团、理想集团、紫竹园区、微众银行、上汽集团、上汽大通、中国中检集团、陌陌软件、农夫山泉、锦和地产、光合作用、临港集团、企查查、亿嘉和、平安金融、平安好医、常州东芝变压器、瀚蓝环境、安徽燃气、通用汽车、通用泛亚、上汽集团、宝钢集团、太平洋保险、平安保险、新华保险、泰康保险、上海海关、国药控股、震旦集团、CCDI、家乐福、上海烟草、上海气象局、南汇团委、两港市政、三一重工、龙工、西门子、通用电气、超人电器、中建十八局、中粮集团、中石化工程有限公司、绿地集团、宝龙集团、苏州伟创力、淮安商会、佳奇财富、复星制药、沪江网、金地房产、中原地产、上海电力、惠普、国家电网、苏州建行、交通银行黄埔支行、上海虹桥机场集团、上海地铁、东方航空、上海移动、格科微电子、华润集团、中飞科、上海瑞星软件、上广电、中网科技、红星美凯龙、亚振家具、携程网、上海联通、雀巢、联合利华、百事、三菱重工、中国电信、米其林轮胎、固特异轮胎、佳通轮胎、恐龙家纺、中国国旅、微软、齐鲁制药、诺华制药、拜耳、旭辉房产、百联集团、红蜻蜓、中国五矿集团、海马汽车、光大银行…

部分学员反馈：

陈老师举了很多很好的案例，给了我们灵感和启发。用互动游戏的方式授课也让我们非常投入。——钟先生（某连锁长租公寓公司）

陈老师把原本看起来很难的系统思考讲的深入浅出，案例丰富，很落地。

——张女士（某世界五百强外资企业）

陈老师讲课的逻辑非常清晰，表达清楚，而且能结合我们自己公司来做案例讨论，我们收获了很多。

——刘先生（某外资半导体公司）

课堂气氛很活跃，互动多，老师上课生动有趣，还教给我们一些实用的工具。

——周女士（某美资橡胶公司）

陈老师的课很有趣，学员的参与度很高，案例很实用。

——郭先生（某跨国能源集团）

课程内容主题明确，“啤酒游戏”带给我们很深的触动，是下课之后还会继续思考的。

——姚女士（某国资企业）

陈老师对知识点理解深刻，与学员互动亲切，在教学全程参与和介入程度极高，对学员掌握案例及知识点的关键时刻把握极其精准，对推动学员持续学习有非常丰富的教学经验。

——于女士（某大型上市企业）