您查看的活动已结束

您在做项目的时候，是不是经常遇到以下的困扰？

您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？

        这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

　　PMP将教会你一套最标准和国际的项目管理方法体系，教你什么是项目管理思维。

　　帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

　　帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

　　【参与对象】

　　计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

　　【内容】

　　·什么是项目管理

　　·企业项目管理现状及存在问题分析

　　·项目管理思维体系与实践应用

　　·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

　　·从技术到管理转型

　　·项目经理的职责与成长

　　·如何更好的规划项目管理的职业发展

　　·项目管理PMP认证及备考指南

　　·讲师面对面答疑解惑

　　【讲座时间】

     2022年12月25日-12月25日  13:00-17:30

      本讲座可能会根据当地疫情，调整为线上讲座

      工作人员会通知您最近一次讲座的时间和地址

      本活动名额有限，请您提前报名，谢绝空降！

　　【费用】全程免费

　　【报名方式】

　　请直接报名，后续会有工作人员与您联系确认。

       参与活动即可免费领取内部PMP学习资料和项目管理全套模板！

​