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如何科学做好销售团队绩效管理工作?
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严小云
果识知行社销售团队管理教练;原阿里巴巴中国事业部大区总经理;带领100多名销售管理者,实现近千人团队多年3倍增长;20年的企业管理经验,服务过多家C轮D轮和上市公司
(3年前)
果识知行社是一家为销售管理者拓展销售视野以及销售价值提升的成长交流平台。 我们希望通过高频次的、专注业务场景的课程培训,为销售管理者提供有质量的信息,值得讨论的案例,有用的场景工具,有价值的深度思考。 果识知行社,传递销售科学,赋能销售管理者。
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