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企业就是现代人的修罗场，

每个人都有一套自己的生存之道，

近两年，00后也正式加入了职场这个战场

萌新性格多元，做事没有章法，

老员工安于现状，其实怨言颇多

精英员工要接收下属的牢骚，肩上也要扛扛领导的压力

。。。

管理者怎么梳理好员工关系？

如何掌握下属心里所想？

又该用什么方法把握住精英人才？

老生常谈，企业的管理核心，其实还是人

很多企业主不是不清楚，只是对员工人性、人心、人格掌握不够

很多管理方法也用了，缺一直碰壁找不到原因

公司疲于管理，流失率很大

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本期企业管理的艺术专题沙龙

企想家邀请到了陈炜博老师

用2-3小时时间，教您掌握识人术、心理学，

解决根本问题留住“人才”，留住“人心”的管理问题！

#本期沙龙亮点

1、用心理学的“留心”技巧，做到人岗适宜、人事相宜

2、帮助掌握员工情绪压力问题、提高员工的工作状态、处理员工纠纷、更好的改善员工关系、掌握应用心理学强化留人之道、减少员工流失率

#活动时间

2022年01月07日

#活动内容

方法论、授课、案例、演练、互动

#参会对象

企业管理者、高层

#活动嘉宾

陈炜博 专家

华大应用心理研究院  情绪压力管理专家

华大应用心理研究院  人力资源中心主任

华东师范大学  职业化课题研究组成员

国家二级心理咨询师

上海市心理学协会  会员

复旦大学管理学院  特聘讲师

同济大学继续教育学院  特邀导师

全国多家管理培训机构  签约培训讲师/顾问

美国全人健康  认证教练

美国组织变革火箭模型  认证教练

陈老师从事企业管理近二十年，在世界500强近铁集团、美国SAP柯莱特、华大应用心理研究院工作期间从事人力资源管理、EAP咨询并培训及辅导过数百家企业。在拥有企业培训师/人力资源管理师/心理咨询师专业技能背景下，多年来活跃在企业实践第一线，专注个人/组织正状态管理核心领域，潜心解读市场和企业需求，通过发起 “正状态研习社”，专注情压与情商研究，推广和持续实践，发展出情绪压力“三力模型”和一系列“个人-人际-组织情商“训练体系，在众多客户中广受好评，覆盖人数达数万人。

#关于主办方社群