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《盘出底气和文化-人才盘点的创新与实践》

邀请嘉宾：王园琳老师

沙龙时间：2021年12月8日14:00-17:00

 地址：广州市海珠区新港东路1088号中洲交易中心12楼1202

课程地点：广州琶洲

主办机构：中智光华教育集团

咨询电话：020-22310576

活动费用：免费

邀请对象：企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理、培训主管、人事主管等

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【沙龙背景】

国家“十四五规划纲要”明确指出：

“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府、以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”以“数字化转型”整体驱动全行业变革的时代已经到来。

对企业而言，数字化转型不仅需要聚焦在企业的商业模式、产品、技术、流程等硬实力层面，还需要在战略、企业文化、组织能力、人才管理等软实力维度进行全面升级。

【沙龙分享大纲】

人才盘点的人才数量/质量/结构

盘点流程

胜任力模型的核心三要素

构建胜任力模型的框架

行为事件访谈法（BEI）

建模研讨会

评价维度和方法

能力评估方法-360度反馈

潜力综合评估——能做、适做、愿做

人才盘点会流程

九宫格校准

盘点结果应用

【重要观点分享】

掌握一门高含金量的人才管理硬技术，助力个人职业发展 学习人才盘点方案设计，掌握人才盘点关键技术，并通过现场沙盘模拟和实操演练跑通人才盘 点实施全流程，学会企业人才管理的必备技能，助力个人职业发展。

用数字化盘点技术助力业务爬坡，为业务领导提供人才决策依据 全面掌握人才盘点技术和方法，帮助业务部门摸清人才现状，发现人才问题，为业务领导在人才 的选用育留培等方面提供科学决策依据，充分做好业务领导的“军师”，助力业务快速发展。

推动企业数字化人才战略和策略的有效落地，完成软实力数字化升级 通过有效的人才盘点实施，深入一线业务、深刻理解战略，从组织和业务发展角度为更高管理者 制定有效的人才战略规划和策略提供关键输入，并推动这些数字化战略和策略的落地实施，助力 企业完成软实力的全面升级。