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随着国内财税市场的火热，电子发票的普及，供应链金融的兴起，税筹优化的扩大，费控市场的厮杀，财务软件的竞争，全面预算和合并报表的介入，RPA的引进，财务培训的细分，个独市场的铺开，税务软件的稳定……越来越多的人开始从之前卖产品和服务给其他部门变为现在卖给财务部。然而财务部门是一个最难接触到的部门，因为他们代表着严谨和规则，往往处在一个企业的最深处难以寻找。这就导致了很多销售无法联系到财务部门的人员，更别说财务总监和CFO级别的人员，想要触达更是难上加难。故有了这次主题：

1、如何多维度找到财务部或者财务总监的姓名或者联系方式。

2、一套完善的TO B客户开发流程。

    a 如何通过数据分析找出精准客户画像。

    b 如何通过爬虫技术快速得到目标企业。

    c 如何获客流程变得可复制化。

3、如何构建自己的生态圈。

    a  哪些产品是能和自己构建生态圈的？

    b 如何才能让别人愿意共享商机给你？

    c 构建销售生态圈的核心原则

沙龙时间：2022年1月9日14:00-18:00

沙龙方式：杭州市西湖区大华华领国际7楼（若人数多可能会有变动）

只限于服务于财务部门的乙方（TO B销售）参与，线下活动！！

易有冰

财享社发起人

曾任某大型培训公司销售顾问，入职一个季度做到集团新人第一。

第二年做到全集团第四，几乎囊括所有奖项，打破公司14年男伙伴业绩记录。

打造了一套依附公司营销系统的销售体系，利用销售系统和外包团队轻松做出业绩。

后任职某服务财务总监的SAAS软件公司的上海CSM，经历上海CSM团队从0-1，实现月GMV从30万到700万的跨越。

现任服务财务总监的SAAS软件公司杭州地区销售，15个月中13个月都是TOP1。

1、本次活动不收取任何费用。

2、本次活动不接受不报名直接参加。

3、报名之前请仔细阅读【03 面向人群】