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1.重新赋予企业采购的使命

   • 企业采购价值发现

   • 采购怎样支撑企业核心竞争力

   • 从满足需求到主动构建战略优势

2.采购战略构建与实施

 • 采购战略支撑企业战略

   • 战略落地--采购策略制定

   • 战略采购的实施

     研讨输出：战略采购策略及实施路径

1.标杆企业采购运作体系分享

2.协同增效&阳光透明的采购组织设计

  • 采购组织设计概述

  • 采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作

  • 采购业务决策评审组织架构及组织运作

    研讨输出：采购组织运作框架

3.简洁高效的采购流程设计

  •  端到端采购业务流程设计

  •  管理采购需求—供应商认证——供应商选择

  •  管理采购合同—订单履行、采购变更—采购验收

  •  管理供应商绩效管理、组合管理

  •  供应商质量问题整改与索赔

     研讨输出：采购流程关键控制点

4.构建架构清晰且与组织流程集成的采购IT

5.构建基于阳光采购的内部采购控制体系——采购内控机制“一点、两面、三三制”

研讨输出：企业采购内控机制

1.成本管理五级“替代”，降本增效

  • 价格控制       •  供应商竞合

  • 器件级替代    •  方案级替代

  • 模式创新

研讨输出：谈判策划文件

情景演练：物料采购谈判实战演练

2.供应商管理五指禅

  • 供应商分级

  • 物料分类

  • 供应商分层

  • 竞合管理

  • 下级供应商管理

案例解析：供应商协同ISP项目

研讨输出：供应商绩效及组合管理设计

飞 鹤 ：

百思特所有的老师都是实战派的专家，在他们的带领下我们收获了很多实用的工具和方法，而且回到工作中也能够马上运用起来且有效的落地，感谢百思特给我们提供了这样一个学习交流的平台！

华正新材：

非常荣幸能参加百思特组织的供应链培训！在课堂上见到了一些在行业上下游的合作伙伴也让我感到十分地惊喜，大家相互分享行业经验，整个沟通环节都顺利流畅，讨论的内容也十分充分，我也非常期待下次能再次与大家再见面！

志邦家居：

在整个培训过程中，我们除了整体系统化的学习供应链、采购、计划等课程以外，学员们也会结合自身企业的实战经验开展研讨，这不仅能让我可以和各行各业的人一起探讨实战的场景，还能解决一些实际的业务问题。希望百思特能持续为志邦赋能，助力志邦家居打造完美供应链！

扬杰电子：

通过百思特专家们的授课，让我意识到公司供应链体系中的很多东西都是需要改善以及落实到我们自身企业的流程当中去的，同时，也非常感谢百思特带我们实地探访京东“亚洲一号”，让我了解更多的新技术在物流当中的使用，帮我们在智能化、自动化方面带来了更多的启发！

王老师

百思特战略采购&与采购数字化转型专家

二十三年采购管理、物流与数字化转型从一线业务到高层管理者实战经验，曾任华为某海外地区部第一任采购部部长，多个关键物料采购专家团主任、亲历华为数次采购变革项目。现任华为大学高级讲师。在战略采购、采购认证、采购履行、供应商管理与采购数字化转型等领域有丰富的理论与实践经验。曾历任华为多个地区部采购部部长，多个采购专家团主任，集团采购专家认证委员会委员。华为大学高级讲师。

谢老师

百思特供应链&采购管理实战专家

李老师

百思特供应链&采购管理专家