您查看的活动已结束

直播分享主题：精益管理系列讲座（第3讲）

如何成为解决问题的高手？

（1）抓住问题关键--描述问题

（2）学员案例分析--案例与理论结合

问题都有解决之道，这个解决之道就是抓住问题的关键。

有些事看起来很难解决，是因为我们被问题的表面现象所迷惑了，没有抓住问题的关键所在。只要抓住关键的问题，就可以事半功倍。

精益思想（Lean Thinking）

源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式帮助日本站上了世界汽车工业的中心。

精益思想（Lean Thinking）

首先，“精”：就是少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，并要求高质量。

其次，"益"：就是多产出经济效益，实现企业升级的目标，更加精益求精。

精益管理五大原则就是：

(1) 由顾客决定企业生产什么样的产品

(2)分段单件流动

(3)企业的生产的价值链活动由顾客需求拉动，且能够拉动

(4)杜绝产业价值链中的无价值活动

(5)持续改进、追求卓越、尽善尽美

精益管理和我们个人发展有什么关系呢？

职场上，年轻人积累能力至关重要，先横向积累能力，再纵向积累能力，成为复合型人才，或是T型人才，才是职场发展的必然趋势。

“竖向：做到最精，深耕；横向：跨领域、跨专业”。

“横向”指的是，跨领域跨专业的知识，一开始不要一门心思闷头学某个能力，要啥都学，要全面发展。比如现在做这个职位，这项工作，但我还可以做其他的工作。

现在的互联网时代，精益思维被进一步升级，成为企业和个人突破成长困境的重要手段。

只要运用得当，就能快速帮助团队和个人找到增长路径，实现团队和个人的腾飞。

特邀嘉宾

法国Thales、美国GE、亚马逊和通力电梯等500强企业高管、精益管理专家现身分享。

Michzel Zhang：法国Thales

亚太区高管（航天航空行业）

Chrissy Sun：法国赛诺菲 

世界500强企业高管（医疗IT行业） 

James Li：巴黎世界&Prada

中国区前总裁  （奢侈品零售行业）

葛铭：美国GE通用电气

精益项目负责人（电力行业）

赵文博：舍弗勒（中国）

精益生产教练（汽车制造行业）

顾庶顗：迈瑞医疗

高级经理&六西格玛黑带（医疗器械&汽车工业）

活动内容

导师们在线分享“精益管理”，打开自己未知的思维世界。

活动时间：9月15日（周三）20:00-22:00

主讲内容：

（1）抓住问题关键--描述问题

（2）学员案例分析--案例与理论结合

​