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VUCA时代,很多项目都遇到了需求多变、技术快速更新、环境多变等情况。项目经理使用传统的管理方法已经很难确保项目成功了。应对项目中多种复杂情况,最好用的就是敏捷管理方法了。我们7月17日请到了吴学良老师来苏州现场给我们讲解敏捷管理的正确使用方法。
敏捷方法解决什么问题? 如何实施敏捷方法? 敏捷方法与传统方法的差异在哪里? 如何面对计划赶不上变化的困境? 吴学良老师 清晖特聘讲师 20年软件行业相关经验,10年代码开发经验,9年项目管理和研发团队管理经验。 先后任职于世界500强,大型民企、知名外企和创业型中小企业,从事通信、建筑、金融和医疗行业的项目管理工作。 经历企业敏捷转型实践,组织级项目管理体系创建等。 PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master、AACTP国际注册培训师认证资质 活动时间:14:00-16:30 活动地点:具体地点报名后等待老师通知 活动收费:免费
联系方式:18951935919
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