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这段时间，南京的疫情牵动人心。尽管新增病例已经得到了控制，但是疫情依然没有完全消散。因此，各行各业仍然或多或少受着疫情的影响。

实体零售从来没有过像今天这样艰难：租金及运营成本上涨，人工成本上涨，门店客流锐减……疫情的反复更是令到实体零售雪上加霜。

即使没有疫情发生，实体门店在传统电商和直播带货的截留下，已然面临着重大生存挑战。传统的实体零售如果不能快速迭代升级，闭店率还会持续增加。

在“后疫情时代”，线下实体行业需要重新思考经营逻辑，再用过去的生意逻辑经营门店，投资打水漂是必然的。

零售本质就是经营客流，经营客群。

我们发现，疫情的冲击，让私域流量的作用得到爆发。很多品牌以及门店都在加快转型步伐，试图用新的方式去抢占市场，实体门店更正迎来新一轮“流量战争”！

一方面，许多门店都在积极调整SKU策略与产品结构，希望打造出真正能激活老用户，吸引新用户的爆款产品。

另一方面，通过抖音、快手进行私域流量的积累与盘活。将社交内容电商化，把产品与用户进行深度链接，同时带来了更多的变现形式。

更有甚者，借鉴分销裂变的商业模式，把忠实顾客和铁杆用户变为门店的分销合伙人，结合线下门店体验场景达成更高的成交转化率。

无论经济观察家们如何预测，事实是：当前疫情反复，只会加速实体行业洗牌。大浪淘沙之后，仍会有不少实体店存活。

关于后疫情时代实体店的经营转型，是一个深刻而庞大的话题，本期良言录大咖分享邀请旅行住宿平台“宿来”的联合创始人卜小强，分享他的团队十年互联网平台运营以及疫情前后连锁民宿的经营思路转变。

欢迎实体行业相关朋友报名参加，让我们携起手来同心战役，私域破局！

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