您查看的活动已结束

一、洞察行业

目标：认知企业/行业发展规律 丨 关键词：企业周期、产业规 律、负资产 丨 未来是毋庸置疑的“一超多强”格局未来是毋庸置疑 的“一超多强”格局

• 1、21世纪将是“寡头”崛起的时代，神秘“金矿”

•  

• 2、不知道这5种企业属性定位，多走20年弯路

• 3、不了解这个企业“发展周期定律”，等于百忙

•  

• 4、不懂这两个行业“竞争规律”，企业成负资产

• 5、行业最后都会呈现的“终极态势”，一看就懂

•  

• 6、行业最后赢家都用“投行思维”，只有1%人会

• 7、对标“可借鉴可落地”的寡头方法论

•  

• 8、学会“三层战略”，至少思维领先同行10年

二、主体公司

目标：定位80—100倍市盈率估值 丨 关键词：融资、估 值、资本路径 丨 资本路径是寡头战略的核心目标未来是毋庸 置疑的“一超多强”格局

• 1、绝密，寡头战略最直接有效的“核武器”？

•  

• 2、用 1%股权融100万—5000万的秘密？

• 3、三层模式法：让公司有100倍市盈率估值

•  

• 4、连环布局法：看了就想投资的“勾魂战略”

• 5、股价递增法：多融10倍以上钱不是问题

•  

• 6、立体融资法：只要你想，就能不断融资

• 7、转换控股法：100%上市的内幕，首次公开

•  

• 8、股东配置法：迅速建立竞争壁垒“绝密神术”

• 9、强势资源法：马上拥有行业独一无二资源

•  

• 10、信用叠加法：一旦掌握，就可以白手起家

• 11、赋能合作法：每个同行都帮你赚钱的真相

三、产业公司

目标：争取5000万—5亿利润 丨 关键词：纵横整合、产业 并购、资本利润 丨 规模体量是寡头战略的立足基础未来是毋 庸置疑的“一超多强”格局

• 1、纵横整合法：隐形垄断行业的“鬼谷谋略”

•  

• 2、四步策略法：产业打包上市的“合并式方法”

• 3、资本链接法：批量式整合上下游的绝招

•  

• 4、收购突破法：东方不亮西方亮，快速收购

• 5、产业裂变法：吸引 10 大顶尖操盘手的秘诀

•  

• 6、资本协议法：迅速拥有 1 亿美元“并购基金”

• 7、倍数溢价法：只要一谈，同行 100%并购

•  

• 8、估值协议法：整合 20 家同行的秘密

• 9、复合支付法：用 1 块钱做 100 块的事

•  

• 10、股票增值法：让老高管也拼命干的“激励术”

• 11、横向整合法：打造 6 亿美元市值公司的招式

•  

• 12、纵向产业法：打造 1293 亿市值产业的策略

• 13、资本利润法：让上下游都抢着合作的方案

四、业务公司

目标：现金流翻5-10倍的策略 丨 关键词：产品、客户价值、 现金流 丨 资本路径是寡头战略的核心目标未来是毋庸置疑的 “一超多强”格局

• 1、入口+平台+生态：打通商业模式闭环

•  

• 2、产品链+产业链+价值链：打通生态闭环

• 3、价值植入法：提高 10 倍、50 倍以上产品单价

•  

• 4、链式组合法：让客户只在你这里终身消费

• 5、积分制度法：员工自动自发加班，首次披露

•  

• 6、股东合伙法：克隆业务系统，营收翻 3—5 倍

• 7、五层激励法：批量式复制“顶尖企业操盘手”

五、股权机制

目标：凝聚500—10000个合伙人/代理商 丨 股权合伙是寡头战略达成基础 未来是毋庸置疑的“一超多强”格局

• 1、股权顶层设计：布局三层公司股权

•  

• 2、控制权系统：创始人永久掌控公司的秘籍

• 3、股权合伙法：吸引同行高手的“神秘招式”

•  

• 4、产业利润法：留存高管骨干的“财富机制”

• 5、目标规划法：高管100%达成目标的“引导术”

•  

• 6、股份递增法：激励高管的“财富增值术”

• 7、资本利润法：彻底激发高管的“资本机制”