高盛集团2020级全球新晋MD的数据与思考预约报名-锦妙侠留学战略活动-活动行

活动内容收起 展开

头图a.jpg

Goldman Sachs，高盛集团，成立于1869年，纽交所代码（NYSE）：GS，是全世界历史最悠久、规模最大、以及最有声望的投资银行，总部位于纽约。仅随其后的为摩根斯坦利（Morgan Stanley）以及摩根大通（JP Morgan）。

今天查邮件正好看到高盛校友会发的新晋MD（Managing Director 常务董事）通知，毕竟是每年美国应届毕业生归宿的食物链顶端大佬，今天来和大家分享一下这次选举的数据以及对留学生的启示。

这次是新任CEO，David Solomon（苏德巍），上任后的第一届MD选举。虽然距离GS公布5年战略方案还有80天（2020年1月29日），但从这一届的MD名单中可以看出三方面企业战略趋势：

1. 缩减高管人数，本届MD是有史以来人数最少的一届；

2. 控制高盛一直以来对Sales and Trading部门的依赖；

3. 将更多权重转移向科技以及平台建设等需要一定初步投资但却可以持续创造效益的业务。

高盛MD是华尔街以及伦敦极度最令人艳羡的title之一，在等级制度中仅次于合伙人。选拔MD的全程从头到尾大约历时为4-5个月：

在6月份左右高管们会与自己的团队讨论MD候选人，11月份出来最终结果。在这个过程中，候选人本人理论上是不知道自己正在被考虑的，在6月份之前与老板的one on one中，可以与自己的manager提前表示想要参加竞选的意愿，但其实实际上的策略与执行按理来说应该从至少2年前开始。

在官方公布名单之前，新晋MD会于纽约时间中午12点，即伦敦时间下午5点，以最传统的方式得到通知：当选者桌子上的电话会准时响起。在Lloyd Blankfein时代，Lloyd会同时on the call恭喜新MD，而今年Solomon将这件事交给了各部门老大。

总结下这份声明中的关键点/Key takeaways from the announcement：

1. 2019届的MD共有465人，身份于2020年1月1日当天生效；

2. 这一届的MD是最具有多样性的一届，来自全世界36个不同地区的办公地点，反映出了GS国际化的本质；

3. 新一代的领导者的诞生对于高盛业务、高盛文化、以及高盛人是一个极为重要的时刻，他们将会加入现有的合伙人与常务董事引领整个企业的长期战略；

4. 新晋常务董事将会代表高盛的核心价值体系，在所有我们所涉及的领域中，持续展现最高标准的行为准则以及支撑高盛走过长达150年历史的道德馈赠；

5. 这次选举是非常艰难的决定，对于今年未被选中的竞选者你们的辛勤工作同样得到公司的认可。

下面我们看一下新晋MD的具体情况以及它透露出的信息：

办公地点分布/Office Distribution

北美地区：249人，占比53%；

欧洲地区：142人，占比31%；

亚太地区：74人，占比16%；

总共来自36个不同办公地点。

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

北美总部永远占资源大头，亚太地区相对较弱。平时工作就可以感受到，北美地区互相的往来最多，欧洲地区交流也不少，纽约和伦敦差5个小时，会议一般会安排在在伦敦与纽约重合的工作时间，而印度工作时间几乎是跟着纽约时间走，work/life balance非常不优秀。注意这其中的亚太地区还不包括大中华区，在长达465个MD名单中，高盛高华仅有1位入选，其他73名均来自于非大中华区直属高盛集团的entity。

对于工作地点的选择建议：对于bulge bracket（华尔街大投行）来说，在总部工作所享有的人员配置、资源、机遇都是最优秀的。其实这一点对于Tier 1/2/3的管理咨询公司也是相同的。长远打算，如果最终打算回国发展，也可以先在美国工作1-3年，有相对充足的国际视角和经历再做出是否回国的选择。

Millennials （千禧一代，指的是1981-1996年期间出生的人）：占比62%

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

与刻板印象中投行高管都是50岁左右大腹便便的中年人不同，越茁壮的企业，它们的高管通常都是青年才俊。这届董事年龄最大的才不过38岁。

Empower the young people/为年轻人赋能，是每个潜力股企业最基本的人才培养方式。如果你有改变世界的野心和魄力，想和我一起为留学生群体做事，期待你的简历至我的邮箱blake.zhang@strats.pro，也可以干脆简单粗暴直接加我助理的微信jmxzhuli，备注【应聘】。。

分析师或associate起点：占比 66%

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

分析师（analyst）主要来自于本科和硕士项目的校招，极少来自于社会招聘；同样，associate主要来自于MBA等项目的校招。

社招的难度远大于校招，因此这个66%的数据可以看成是通过校招成长为MD的占比。其实从每一届的校招情况也可以看出，GS是在以选拔未来的MD为标准录取每一位analyst和associate，筛选因素例如教育背景，家庭背景，智商，形象等。

19%曾就职于两个或两个以上部门

15%曾就职于多于一个国家或地区

平均在高盛的时长为10年

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

通过数据比对可知，本届MD都是于28岁之前加入高盛，黄金加入年龄为22-28岁，与校招因素不谋而合。

分别来自300所不同的学校

51个不同的国家

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

平均每个国家的目标学校仅为6所，而高盛所在的地区大部分有非常多的大学，无论对于有约200所高等院校的非移民国家英国，或者拥有超3000所四年制院校的美国，这份竞争强度都是无可比拟的。顶尖美高的学生在申请大学之前都已经将这份打算考虑在内的原因就是进投行要比申请学校需要做更多的准备。

留学生目前最严重的问题之一就是滞后性：美国学生高中就知道并执行的事情，留学生可能大二才知道；美国同学大一就开始着手的事情，传播到留学生这边至少也要大三，很多截止日期都错过了。这也导致了很多留学生毕业之后都不知道自己为什么读研为什么回国。我会尽量腾出时间，在锦妙侠这个公众号分享出更多的内容，让准备留学和正在留学的你们，抓住这些特别珍贵的、一旦错过就很难再来的机遇。正在美国读书的同学也可以后台回复”留学生“进入【锦妙侠留学生交流群】，为了保证靠谱性，我会需要验证你们的edu邮箱。

47%具有硕士或硕士以上高等学历

锦妙侠解读/Conclusion：

划重点，也就是说，53%的当选者仅仅具有本科学位，这与我一直以来【本科学位是最容易在美国找工作的】论点完全符合。

一些传统看法认为更高学历似乎比本科更有优势，然而事实却并非如此。如果这个观点是正确的，高等学历人数应该倍数超过本科学历人数才符合逻辑。

而事实情况却是更多的胜出者仅仅具有本科学历，所以说【本科能做的事情就不需要等到读研】能现在做的事情就不要等到以后。也就是我们所说的提高留学质量的衍生品其实是教育成本的降低。

有史以来最具多样性的一届

女性：共134人，占比29%，有史以来最高比例。

黑人：共20人，占比4%，有史以来最高比例。

西班牙/拉丁族裔：共10人，占比2%。

LGBT：共10人，占比2%。

亚裔：共120人，占比26%。

* 需要说明的是，这些数据都是根据当选者的自我认知来统计的，也就是说如果一个亚裔和白人的混血subject认为自己是亚裔，那么数据会按照TA对自己的自我认知'亚裔'，来进行统计。

锦妙侠解读/Strats Pro Insights：

这次MD在女性以及黑人的扶持上屡次再创新高，高盛在多样性的上的努力是非常让我 respect的一点。从高盛出来之后，我意识到的事情之一就是：很多在高盛觉得习以为常的事情，在其他公司或社会的其他地方反而甚至是奢侈品，比如说对外籍人士的平等对待，给年轻人的培养和机遇，以及对女性或下属/同事的尊重。

精算出身做着企业战略现在创业身为女性的我在这里想说一句“女孩子就该读个会计”这句话着实耽误了不少好脑子，如果有被这句话影响的申请者和家长可以重新思考一下这个问题。

亚裔占比是相对其他"minority"中最大比例的，我个人是不赞同将亚裔称为'少数族裔'的，毕竟按照数量上来说全球占比20%的我们其实是majority，虽说按照所持资源比例来看还属于灰色地带，这需要所有亚裔一起的努力，同时也是锦妙侠希望对亚裔群体做出的贡献之一。

虽然亚裔包含在diversity的数据统计中，但我在实际工作中看到的确是，在高盛招聘快速通道diversity program是没有亚裔的，更不会有F1护照以及H1B。这也从另一方面印证了【留学生的门槛远高于当地人】，可以解释为：对于一个美国人白人而言，60分就能进入的学校，留学生需要80分才能进；如果一个80分的美国白人能进华尔街，一个99分的留学生可能仅能够获得一个面试。所以无论是在我曾经就职过的企业或就读过的学校，总能看到的现象就是：留学生要比本地人思想的深度、维度、以及执行力都强很多。简单地说就是于同等质量平台内，留学生（外地人）比美国人（当地人）优秀很多。

我一直以来坚持的观点：留学生既然付出了巨大的精力、物力、财力，就应该获得与之相等的回馈。从长远发展的角度而言，拿到大学的录取offer仅仅只是个开始，获得一张毕业证也远远不是最终目的。在普及这个概念与执行的过程中，看似非常容易达到的小目标，实施起来却异常困难。阻力主要来自于两个因素：

第一，美国大学。

美国大学是盈利机构，财力雄厚，具有强大的市场推广以及渠道营销能力。在很多情况下，即使对于同一所大学，不同项目的含金量以及对于未来发展天花板的影响也不尽相同。名校的厉害之处就在于，用最好的资源培养着核心项目生源（例如本科生），同时让其他项目的学生交着同样的学费为其买单。其中最明目张胆的就是99%的名校1年制硕士项目，继续教育学院SPS之流就不赘述了。名校牌子确实能够打开局面，然而影响的到底是3分钟热度，还是3年的发展轨迹还是值得认真判断的。

第二，留学行业。

连锁大品牌大家都耳熟能详不用多说，招聘标准网上都可以查到；号称藤校招生官卖国籍卖肤色的现象比比皆是，舶来品自带的文化多样属性是有其价值，然而留学生遇到的阻碍和美国护照有很大不同，针对性需求一旦未能匹配，是要付出极大成本去弥补的，甚至根本无法弥补。所以我们如今看到的数据以及我自己看到的实际情况是，留学生即使读了top school前途仍然堪忧，教育部公布的海归数据仍旧如此惨淡。简单说，我现在做的事情是在和破亿级别的营销对抗，难，且爽。

距离我上一次公众号的更新已经一年多了，非常感谢粉丝们的理解和耐心，不仅没掉粉儿，反而还在不断的涨，虽然不多，仍然非常感谢朋友们的认可。之所以更新少，是因为我目前的打算是把最多的时间和精力放在我的学员身上，我希望能够在把我积累的全部知识和能力传授给他们之后，他们能够进入顶尖院校以及NB的企业的同时，能够和我一起帮助更多的留学生，形成良性循环。听起来需要一段时间去实现，但是在去年，已经有进入Duke的学姐在业余时间回来当志愿者了。相信在逐渐累积优秀锦妙侠校友的过程中会不断出现更多的惊喜。

一些聪明的粉丝会直接加我的微信交流，非常喜欢这种和学弟学妹们直接沟通的感觉。因为时间实在有限，很多粉丝们的问题重合度非常的高，所以我打算建一个群，我会在群里看到大家的问题，有时间的时候会挑选着回答。

Anyway，有效执行策略的前提是信息对称。后台回复”申请群“进入【锦妙侠准留学生交流群】，无论你是打算DIY亦或已经身（未）有所属，我希望能够亲自了解你的留学需求与疑惑，提高在美华人的实力，增加海归留学生的话语权，期待你的加入，让我们一起离这个愿望更进一步。

参加方式：

请于购票后添加锦妙侠助理【jmxzhuli】备注活动行。

锦妙侠助理与您对接进行具体沟通。