关于举办中级数字化管理师(产品管理方向)
能力等级培训及认证考试的通知
“数字经济”自2017年政府工作报告首次提及至今,已多次被写入政府工作报告。2023年1月份,国务院发布《“十四五”数字经济发展规划》,提出到2025年我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,数据要素市场体系初步建立、数字经济治理体系更加完善等目标。发展数字经济成为构建现代化经济体系的重要引擎、构筑竞争新优势的重要抓手。培育数字化人才是加快发展数字经济的重要一环,在《“十四五”国家信息化规划》、《提升全民数字素养与技能行动纲要》等系列政府工作报告中均有体现。通过制定数字化人才标准,形成系统的培养体系,大力提升劳动者数字素养与技能,加速数字化转型进程,是“数字中国”建设的内在要求。
数字化管理人员是企事业单位数字人才的重要组成部分,包括管理数字化相关工作的人员,或用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各类经营管理活动的人员,或从事数字化系统、工具的管理、开发与应用的技术管理人员。数字化管理师是数字化管理人员中的优秀代表,能够将数字化能力与其它各类工作能力融汇贯通,在企事业单位各岗位上为所在组织、所处行业进行数字化赋能,推动数字化转型,引领发展,创造价值。
为提升数字化管理人员的知识和技能水平,满足数字化管理人员的评价和人才培养需要,中国软件行业协会发布了《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准,该标准对在企事业单位从事数字化管理工作需要的数字化相关的主要能力进行了全面描述,明确了各等级数字化管理师的职级定位、主要工作、所需能力及其水平要求。
中国软件行业协会CIO分会将于3月组织“中级数字化管理师(产品管理方向)能力等级培训及认证考试”,现将相关事宜通知如下:
(一)课程概述
中级数字化管理师作为企事业单位数字化管理的中坚力量及主要执行者,应具备比较完备的数字素养与技能,精通若干项数字化管理的关键能力;能够按照本组织数字化战略的指引,在如战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各经营管理领域的专业工作岗位上,承担数字化管理的各项工作;能够使用数字化工具或平台,遵循合规体系的要求,完成数字化管理的关键工作,达到预期指标并持续优化,实现数字化管理的价值。
《中级数字化管理师(产品管理方向)能力等级培训》围绕我国企事业单位数字化转型实践,以《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准为依据,结合相关理论、知识、技能和实践案例,聚焦企事业单位数字化管理(产品管理方向)人才培养以及全员数字素养与技能能力两大主题,透视和把握数字化变革的本质,改变学员对数据及数字化变革的传统看法,深入解析“数字化产品管理师”所需的需求分析、体验设计、产品管理以及项目管理等关键模块,助力学员构建系统的产品管理知识体系,提升数字化管理能力。
(二)目标群体
1.职业提升人士:在产品管理、项目管理、市场营销、技术管理或相关领域有少量工作经验,希望通过专业培训提升自己在数字化产品管理领域的技能和知识。
2.岗位或职业转型:来自非技术背景,希望转型进入产品管理、项目管理或数字技术管理领域的人士;或对产品管理、项目管理或数字化管理感兴趣,希望通过学习这些课程来实现职业生涯的转换。
3.企业经营管理者:需要了解数字化管理和产品开发流程,以更好地管理团队和项目的中高层管理者。
(三)培训安排
1.培训时间:3月中下旬(三天)
2.培训地点:北京
3. 课程及考试安排
时间 | 内容 | |
培训前半个月(资料及线上视频学习) | ||
30学时 | 资料预习:《企事业单位数字化管理师能力评价标准》,《数字化管理师能力评价与培养》 | |
25学时 | 《企事业单位数字化管理师能力等级》在线视频培训 | |
第一天 | 讲师 | |
08:45-09:00 | 开班仪式及自我介绍 | |
09:00-12:00 | 模块1-产品与服务管理:学习如何从创意阶段到最终产品的实现,涵盖创意生成、设计思维、市场调研、产品规划和设计流程;如何在产品生命周期中持续创新和改进产品。 模块2-需求分析和管理:重点了解和分析用户需求,将这些需求转化为具体的产品概念;学习如何开发原型,进行迭代测试,以确保产品设计能够满足用户期望和市场需求。 | 常国珍 |
13:30-17:00 | 模块3-用户体验设计与应用:学习如何提升产品的用户体验,包括界面设计、用户研究、交互设计、以及设计用户体验度量体系、结合用户反馈进行产品优化等。 模块4-数字化项目管理:学习如何有效地管理数字产品开发项目,包括项目规划、时间和资源管理、团队合作和沟通、以及风险识别和管理。 | |
第二天 | ||
09:00-17:00 | 沉浸式课堂案例企业参访神州数码(拟) 结合参访企业案例对相关能力项进行互动和探讨 | 陈其伟 |
第三天 | ||
09:00-12:00 | 中级数字化管理师能力精讲及考试知识点串讲 |
陈其伟 |
13:30-14:30 | 考前答疑或自主复习 | |
14:30-16:30 | 认证考试 |
(四)报名要求
具备以下条件之一,可报名参与“中级数字化管理师能力等级认证”:
1.取得“初级数字化管理师能力等级认证”后,连续从事数字化管理工作≥2年;
2.大学本科或以上学历者,且连续从事数字化管理工作≥2年。(五)证书颁发
中国软件行业协会负责组织“数字化管理师能力等级认证”考试,实行统一大纲、统一流程、统一命题、统一标准、统一证书的认证办法,并向通过认证者颁发相应等级的“数字化管理师能力等级”证书,该证书在全国范围内有效。
(六)认证考试说明
考试类型:笔试
题目类型:单选题、多选题、问答题
题目数量:40道选择题+2道问答题
通过分数: 60(满分100)
是否开卷考试: 否
是否允许携带电子设备:否
考试时长: 120 分钟
二、培训收获
通过培训,学员可掌握企事业单位数字化管理师基础理论、知识、技能及相关法规和标准;
通过培训,学员将全面提升数字素养与技能,把握数字化变革的本质,特别需要掌握中级数字化管理师的产品管理及项目管理相关的具体工作内容和能力要求,更好地胜任数字经济时代新型人才要求,拓展事业发展;
通过培训,学员将结识业界数字化管理及实战专家,结识更多企事业单位数字化管理资深人士,建立重要人际关系网;
完成全部课程学习并通过考试后,学员可获得由中国软件行业协会颁发的相应等级的《数字化管理师能力等级证书》;
三、考试大纲
《中级数字化管理师能力等级认证课程》共计80标准学时,包括阅读教材(30学时)、线上视频培训(25学时)、线下直播培训和认证考试(25学时)。
考试内容根据《标准》中的中级数字化管理师的职级定位、主要工作、所需具备的相关能力项及其级别对应的知识与技能展开,这些考点基本都在在线视频课程中体现出来了,学员需在线下课程之前认真学习在线课程。中级管理师认证考试涉及的能力项及考试比重如下:
序号 | 课程内容 | 考试比重 |
1 | 数字化管理师 | 6% |
2 | 数字素养与技能 | 6% |
3 | 合规和风险管理 | 11% |
4 | 流程管理与优化 | 11% |
5 | 需求分析与管理 | 11% |
6 | 产品与服务管理 | 11% |
7 | 数字化项目管理 | 11% |
8 | 知识管理与应用 | 11% |
9 | 数据管理与应用 | 11% |
10 | 用户体验设计与应用 | 11% |
合计 | 100% |
四、讲师介绍
陈其伟老师:独立CIO、高级工程师、数字产业创新研究中心副主席、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委;出版《数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南》、《移动平台》、《变数:中国数字企业模型及实践》以及《CIO新思维》等多部专业图书,《企事业单位数字化管理师能力评价标准》及《数字化管理师能力评价与培养》的核心作者。拥有30多年的从业经验,先后在惠普青岛、博士伦等多家知名企业CIO;曾荣获2018中国数字化转型杰出贡献奖。在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。
常国珍老师:北京大学会计学博士,中国大数据产业生态联盟专家委员会委员,腾讯云最 有价值专家(TVP),多所高校校外导师。擅长将流程优化、数据科学、数据管理等技术进行有机的集合,帮助企业建立数字化用户运营体系,培养企业数字化文化,设计数据分析人员成长路径。著有《数据科学:技术详解与商业实践》等多本著作。
五、参考教材
指定教材 | 教材信息 | 教材性质 |
《企事业单位数字化管理师团标认证体系指南》 | 团体标准编号:TSIA035-2022 | 必选教材 |
《数字化管理师能力评价与培养》 | 中国软件行业协会信息主管(CIO)分会 组织撰写 | 必选教材 |
《数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南》 | 作者:陈其伟、左少燕、李圆 出版社:人民邮电出版社 国际书号 ISBN: 9787115591272 | 可选教材 |
六、培训费用
培训名称 | 天数 | 费用(元/人) |
中级数字化管理师能力培训及等级认证考试 | 3天 | 5000 |
以上费用含师资、教材资料费、考试及证书费等。团体报名5人以上,9.5折。企事业单位内训班30人起开班,费用9折。
本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【锦囊专家(北京)】提供,请仔细阅读活动内容后报名。
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