《U型思考：数字化转型下组织变革工作坊》清华沈拓力合教育丨深圳清华大学研究院

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U型思考：数字化转型下组织变革工作坊

一、工作坊简介

（一）企业在转型期遭遇的组织挑战：

1、长期依赖于以规则和流程的复杂度，应对业务复杂度挑战；

2、缺少培养、激活高绩效人才的系统与机制；

3、对于变革转型的认识不清，决心不强，目标不明。

（二）组织变革要解决的关键问题

1、让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识；

2、系统化、有步骤地开启企业转型与组织变革；

3、一些关键举措尽快落地，尽快发挥期组织激活，作用要立竿见影。

（三）工作坊核心设计思路

模块一：对于企业的差距分析、市场洞察、战略意图分解与创新探索，对于企业的转型突破产生顶层设计；聚焦创新焦点，判断出下一步战略转型的关键；

模块二：从组织、文化、人才队伍与领导力四个维度，综合评估企业组织能力的短板，并设计解决方案；

模块三：明确组织变革的推进路径与策略，开启实施。

三个模块的学习与实践，围绕组织变革这一核心主题任务贯穿起来，形成完整的推进脉络或行动学习计划。其中每个模块，都遵循“老师进行方法与知识导入----各组学员结合实战演练-----现场分享与专业反馈”的模式开展，一方面导入组织变革的方法与新知，另一方面完全以学员为中心，让学员们带着实战问题来，通过高质量、高强度的现场学习与解析，最终带着解决方案离开，带着能力提升毕业。

备注工作坊整体在数字化转型大背景下展开。

二、工作坊安排

时间	第一天	第二天
上午	-训练营启动 -沈拓老师讲授《运用U型思考，推进组织变革》	各组方案汇报老师反馈指导专业方法补充导入
下午	-第一轮实践练习：每组学员运用U型-思考方法，提出组织变革策略 -各组方案汇报 -老师反馈指导 -专业方法补充导入	第三轮实践练习：每组学员运用U型思考方法，迭代组织变革方案各组分享汇报老师反馈指导训练营总结与复盘训练营结束
晚上	第二轮实践练习：每组学员运用U型思考方法，迭代组织变革方案

三、工作坊课程大纲

第一部分：行业转型升级带来的挑战

第二部分：组织转型之难

第三部分：组织能力的创新与发展

第四部分：组织演进与管理变革

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『心沉下来』

你会不会和他们一样：

现场的学员们，都被商业、公司、经营、运转裹挟着很久没有停下来了，更不要说清醒地思考过了。

在桌上的讨论中，不乏听到这样的声音：

“我们公司太忙了！到处‘救火’”......

“我都不太清楚公司20多个部门的职责是什么，干得好不好”......

“下面员工问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢”......

常态里的直线和方框总让人疲于应对，不过值得庆幸的是大家有机会把这些问题都说出来了，但为什么会来到这里，应该是还没有“彻底”解决叭。

面对这些问题，是我们每个人每天可以观察、经历的事情，这些也是大多数人主要关注和思考的层次。

而大家是很着急的，都想马上找到答案，然后开始“忙”。

如果当你把精力、资源投入到解决现有的现象级问题上，忽略了解决那些根本性的问题，平时的我们，不都喜欢做简单忙碌的事情，比如频繁的会议、不停闪烁的邮件、不断发出声响的钉钉。每天忙得不可开交，做着低水平的勤奋，实际上会是被一个又一个问题“牵着鼻子走”。

就像火在灶里一直烧着，而你所做的，只不过是在锅台上面“扬汤止沸”，于事无补。沉下来心来，问问自己，为什么那么急于得到答案呢？

答案，不应该是从别人那里得到，而应该是自己亲自找出来的。从别人那里得到的答案，只不过是对症疗法而已，没什么价值。

现象级的问题，总归是整个庞大的组织系统中为人可见的很小一部分，为了更深刻的了解自己的组织系统，大家需要“被迫”进入思考场，沉下心来，专注去思考，去发现这些问题的本质是什么？

为什么你的第一团队不和谐？
为什么我的组织不是一支铁军？
为什么你的企业做大做强那么难？

......

你要明白，这种专注、深度的状态，是进行本质思考的前提。

『胆子放大』

什么是训练营？这是因人而异的话题，我们也在思考。

在经历了刻意练习的24个小时里，训练营是经典案例，是美好作品，是思考实验场，在结束学习的时间里，训练营是模仿，应用，是日夜颠倒，是像高手一样，开始本质思考。

限定模块，陌生团队，深度剖析，极限思考。训练营提供企业家们看清问题所在、激发想法的最大可能性，当问题与本质解在情境中被引爆，兴奋与焦虑亦然。

高压环境下，企业家们必须脱下自己企业的“遮羞布”，直面镜子，面对短时间里发现企业的各种问题，怎么都不敢面对的困难，怎么都不满意的答案，如何找到企业最痛问题的本质解。

然后他们必然寻求解答，开始思考，用任何可能或不可能的想法去尝试。

学员一个接一个以自身企业为案例，开始拆解、分析、展示。

“在某个阶段和范畴中，你的企业一定会受挫，因为你们的经验不足，你的第一团队甚至都会不知所措”，但也因为你们愿意去提出问题，接受问题，“一切尝试都是需要的，问题不会因为你不愿思考靠逃避就能解决。”

这便是胆量与本质思考的魅力。

『欢迎光临』

u型思考实战训练营，自第1期开始，就希望能被企业家们或者操盘手实战应用，每一期班都期待能做出新鲜的尝试。

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关于力合教育

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