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时代变了！

但时代到底变了什么？

穿越周期！

但这是个什么周期？如何穿越？

到海外市场去！

但地图有没有？路径在不在？

这些由中国最顶级创业者提出的关键问题，值得让我们一起从创业的日常中抬头 Zoom out 一下，共同参与讨论，看到更清晰的远方。

「前沿思考论坛 2022」将在 6 月 25-26 日跟大家见面了，我们正式邀请你加入今年企业家闭门论坛的话题讨论！

*日程安排存在调整可能，请以实际日程为准

话题1：搞懂哪些关键问题，能够帮助创业者穿越周期？

当前我们处在一个什么样的周期之中，怎样去应对随之而来的不确定性，有效管理风险？

新的周期里，国际关系改变了全球市场的哪些东西？

中国在国际舞台上的角色将有怎样的变化，未来的政治格局将会怎样？

内容介绍：

-《我们正处于一个什么样的周期，如何管理风险？》

Nassim Taleb | 纽约大学理工学院风险工程学特聘教授；《黑天鹅》《反脆弱》作者，系列丛书已被译为 36 国语言在全球发行

核心观点 Preview：

    “疫情本身不是黑天鹅，它对世界的影响来自于「肥尾效应」，背后也展现着全球的连结性”

    “反脆弱的长寿秘诀是体量不要扩展得太大，并且把自己置于不断的小危机中去对抗大风险”

-《下一个十年，国际关系和政治格局将如何走向？》

阎学通 | 清华大学国际关系研究院院长，国际关系理论家；被美国《外交政策》杂志评为全球百大知识分子之一

核心观点 Preview：

    “下一个十年的国际形势发展趋势会如何？整体是战争环境、冷战环境，还是一个会逐渐平和的环境？”

    “中国外交策略的底层逻辑是什么？台湾问题未来 5-10 年如何被中美关系影响？”

话题2：如何在时代中重新理解「公司」？

一个组织之于社会的「合法性」带来的合理存在和有效的经济发展，到底受到哪些因素的影响？

越来越少的年轻人，还是你这个组织的未来希望吗？新的生产关系会不会带来新的组织形态？

-《从「合法性」理解国家行为，从社会学看公司如何与政府打交道》

赵鼎新 | 浙江大学社会学系主任，芝加哥大学 Max Palevsky 讲席教授，社会学家；研究领域包括历史社会学、社会运动和社会学方法，所形成的学术观点如「国家的合法性」等，在国内外学术界有很大影响

核心观点 Preview：

      “面对未来，你需要首先看懂中国过去快速崛起的背后的原因”

      “为什么我对未来环境还保有乐观的判断？因为任何组织的决策都有规律可寻”

      “你要寻找的确定性，其实来自决策变化背后的社会学逻辑”

-《青年颓靡？公司乏力？ 重新思考青年趋势，聊聊背后的创新启示》

张安定 | 青年志联合 创始人 ，青年文化研究者，声音艺术家；以社会学和人类学为根基，专注于中国青年群体和青年文化的研究

核心观点 Preview：

    “我们正处在历史的关键转折点，青年同样如此。我们需要在更广阔的语境里，重新审视青年问题，以及公司和商业所能提供的价值。” 

    “作为企业家以及科技创业者，面对的并不只是狭义的用户，消费者和员工，而是具体的人和广阔的文化。”

-《DAO 会是未来更好的新型「公司」吗？》

Scott Moore | Gitcoin 联合创始人；Gitcoin 愿景是通过区块链支持各类开源项目，促进开源运动的发展，也是 DAO 思想的先锋实践者

核心观点 Preview：

    “DAO 和公司制度分别带来的是，自下而上和自下而上，两种不同的文化”

    “ DAO 是一种梦想还是一种解决方案？它之所以流行真是是因为方法先进？还是因为提出了一个类似灰犀牛的好问题？”

话题3：那些曾经穿越周期的公司，到底做对了什么？

在时间面前，变量始终存在，危机与机遇交替到来。是时候找一位 40年创业年龄的企业家，一起聊聊如何在大环境变化中穿越时代了。

李东生 | TCL 创始人 & 董事长

 · TCL曾经在「彩电十年」如小米一样的异军突起；在全球化发展中命悬一线；在移动互联网中遭遇冲击；在产业链上游找到长期价值。

 · 在四十年的发展历程中， TCL 经历过诸多的环境和行业变化，也曾经面对过两次生存危机，他经历的那些「正确的错误」，那些环境的「无奈的巨变」，最终是如何帮助他重新理解企业和商业的，又是如何让 TCL 站在 2500 亿的全球化营收上，在今天这个时刻还保持人员扩张和业务发展的？

核心观点 Preview：

    “环境变化时，才能看透自己的强与弱。”

    “最终突破规模瓶颈的关键决策，不会是设计出来的”

    “所有的“快”都是欠债，最终都会慢慢还完的，从创业者到企业家，这一关都要走过来才行”

话题4：出海这道题怎么做？依旧向中国创业者开放的「世界地图」是什么样？

几年前，出海对很多中国企业还是一道选择题；现在，它已经变成一道必答题。

所以，海外市场有哪些新趋势？

当前国际形势对于企业业务会存在哪些⻓远影响？

下一个 5 年，中国创业者的出海全球地图会是什么样？哪些新兴市场可以去，什么地方⻛险高？

内容介绍：

陈龙生 | AfterShip 联合创始人 & CEO，深耕 10 年国际化 SaaS，经营北美、欧洲市场，从创立就长在海外的国际化团队

寿   栋 | 领创集团 联合创始人 & ADVANCE.AI CEO，以 AI 技术驱动的科技集团，原生全球化的科技独角兽，业务遍及亚太、拉美、非洲等 17个市场

​……更多拥有全球化业务的各领域创业者共同讨论

核心观点 Preview：

    “如何落地本地化，真正做成一家「当地企业」？”

    “怎么面对海外市场的文化差异性、团队搭建、资金、市场竞争、政策合规等多个方面的压力？”

    “从「出海思维」升级为「全球化原生思维」，这背后有哪些新挑战？”

以上为话题介绍，前沿思考论坛 2022 大部分将在线上 Zoom 会议室进行，如果话题很吸引您，请购买「穿越通行证」加入论坛，一起面对有挑战的 2022！

穿越通行证 ¥2680 元/张，权益包含：

· 6 月 25 日-6 月 26 日论坛全程闭门交流

· 6 月 25 日 晚间饭局茶聊（将根据各地疫情情况进行调整）

报名需知：

- 前沿思考论坛全程闭门交流，不对公众及媒体开放

- 面向人群：企业创始人/CEO、行业领域专家学者

- 为保证交流质量和私密性，我们将对您的报名信息进行审核，可能存在因席位已满、话题匹配度不高等情况无法完成报名

- 审核结果将于 48 小时内通过微信/短信进行反馈，请您关注微信好友添加/短信

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