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当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。 商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃! 项目管理不是万能的,但不懂项目管理是万万不能的! 工作、生活,事事皆项目! 讲座大纲 1、身边事事皆项目 — 把你的工作项目化 — 生活中的管理哲学 2、如何管理一个项目 — “三维体系”hold住项目 — 整合、平衡与结构化思维 3、从战略规划到项目落地的路径 — 项目组合管理的常用方法 — 项目化思维的核心特征 3、人人都是项目经理 — 如何成为项目管理专业人士 — PM的职业发展路径 4、拥抱“变化” 易洪芳 【基本信息】 10年项目管理培训经验,主讲北京、深圳等一线城市的培训课程; 《汪博士详解PMP模拟题》第4、5版副主编; 17年项目管理实践经验,现为北京政府部门下属投资中心主管。 【专业背景】 17年工程行业(海内外建筑、市政)项目管理实践经验,先后为中交集团海外公司、中国建筑科学研究院控股的咨询公司、政府投资中心等工作。工作历经施工、监理、咨询、甲方等全过程项目管理环节,其中3年海外国际总承包管理经验和2年海外咨询经验。现为北京政府部门下属投资中心主管,负责管理政府投资的基建项目。 日期:7月02日(周六)09:30—16:30 地址:杭州市西湖区之江饭店 名额有限哦~
1、本活动具体服务及内容由主办方【清晖项目管理培训】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
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