对企业经营来说,培训必不可少,
但如何制定有效的培训计划,是让很多企业头疼的事情。
最害怕的是,培训费用花了,时间也投入了,但是没有培训效果。
在培训计划制定过程中,你是否遇见过这些问题?
1、公司高层开始关注培训对公司业绩到底有没有帮助?培训的投入产出比如何?2、制定培训计划时,不知从何入手,找不到关键核心问题。3、培训没有和绩效考核挂钩,与改进企业绩效直接关联性不明显......4、每年的需求调查大同小异,且培训需求表达不精准,针对性不强等等......5、耗时耗力的全员培训需求调查,似乎变成了形象工程......6、不知如何选择培训公司和师资,对培训质量产生担心......
如果你是企业的培训负责人,也对制定培训计划有这样那样的问题,
那这个课程非常适合你!
主讲嘉宾 栾达老师 培训界从业十余年
培训无小事,希望企业都能制定有效的培训计划,共同推动企业的发展!