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融合医疗和教育

联袂生命的守护

最近在偶然的机会在看一部剧叫做“输赢”，目前能看到前几集刚好是一个项目的完结，在里面有着三类销售人：

第一种为了拿单子放弃自己原则、只是满足销售的结果的一类人，

第二种有着自己的信仰、坚守、长期为甲方的应用场景考虑的一类人，

第三种满足甲方遇到问题、针对当前问题解决的一类人；

项目详情与看法

在其中的一个项目中，甲方已经选择了第三种的销售，到此其实就跟现实中的大多数场景一样，已经达成了你眼中的输赢；

但第二种做了大量的分析把甲方将遇到的问题用他的方式传递给甲方，最终经过多轮的博弈甲方选择了第二种和第三种的方案结合，然后可能对于第二种大家觉得满足了他的需求吗？其实还没有达到第二种的销售需求，虽然达成了三方合作，但按照现有的方案给甲方提供，对于第二种和甲方都是未达到最高的契合合作形式。按照大多数的立场，是否也达成了你眼中的输赢？

在这个场景第二种的上级、同级因为各自的原因都在让他直接按照现有的合作进行合同的签订：在这里这些阻碍的人其实不应该发表自己的意见--因为他们不知道具体的甲方的情况就给结论会错失一个真正的合作机会。

最终是个大圆满的结局，虽然电视剧他美化了最终的结果，但在做事的时候，又有多少人敢说做到了我眼中的输赢？

我的视角

站在我的视角：以前的销售都是在做到你眼中的输赢，而未来的销售都是需要做到我眼中的输赢---不仅仅是满足甲方的当下需求，而是满足甲方在未来状态下的综合需求；

看到这部输赢，现有的服务体系都是为自己的当前结果负责和上面的你眼中的输赢是一个结果；而回想到我的服务理念---孕育“新生命”家庭陪伴成长服务就跟我眼中的输赢一样，满足甲方在未来状态下的综合需求。

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