创业公司CEO的必备素质&时间管理
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01.活动流程
13:30-14:00 来宾签到 14:00-14:10 上海市科创中心&UPDAY众创空间介绍 14:10-15:30 主题分享:创业公司CEO的必备素质&时间管理 15:30-16:00 互动问答 16:00-16:30 合影留念、自由交流 02.活动亮点 在一家创业公司里,虽然团队人员不多,但需要操心的事情却一点都不比成熟公司少,尤其是初创公司的CEO,往往既要跑市场、谈客户,又要自己做项目、抓执行,有时还需要作为自己公司的形象代言人,出席各种活动,增加企业的影响力。 作为一家创业公司的CEO,究竟如何在纷繁芜杂的事务中分配自己的时间?是自己冲锋陷阵,把时间精力重点放在向外拓展、争取客户上?还是应该把重心放在挖掘优秀人才、搭建团队,然后交给团队去执行?在不同的创业阶段,CEO或创始人要如何区分事情的轻重缓急?家庭与事业,又要如何去平衡? 本期创业学堂,特别邀请上海财经大学EMBA总裁班导师、易点网络CEO余剑先生,结合他自己多年来担任创业公司CEO的经验,为大家分享他作为一家创业公司的CEO和一个小学生的父亲,是如何一手抓业绩,一手抓团队,与此同时每天更新个人公众号、每周更新视频号,拍摄剪辑一肩挑,并且还能抽出时间去参加各种学习的。 03.活动嘉宾 余剑 易点网络CEO、上海财经大学iMBA总裁班导师、市场部网CMO训练营主理人 04.交通路线 地铁1号线或3号线或15号线上海南站6号口,步行约10分钟左右 或地铁1号线或12号线漕宝路站1号口,步行约10分钟左右 05.关于主办方 06.关于承办方 07.媒体支持
10.联系方式
详情可咨询:金蝎天香 微信:jinxietianxiang
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